钉钉软件平台和用友ERP软件联合的优势在于，它们可以帮助企业更好地应对管理难题。无论是生产或销售，还是财务和人力资源等方面，这个联合都能够为企业带来新的思路和方法，本文给大家带来的是用友钉钉erp软件实施转型和用友钉耙相关的内容。
客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。
主要工作是保障ERP系统的正常运行，转行可以做开发运维或者云平台的运维。
我是做ERP实施的，就是给其他企业上ERP软件的。管理ERP系统的。在甲方还不错吧，做的熟了就是负责你们企业ERP各个模块在实际应用的展开和操作，还有制定使用方案，及问题解决。
据不完全统计，目前在我国注册的ERP系统的供应商超过30家，其中以装修云管家、利玛、开思、金思维、金航联、北京科希盟、并捷、几家的ERP产品最为有名。
很多人说ERP行业现在算是夕阳产品，前景没有之前好。但是目前这个行业还是蛮缺人的，尤其是高级的ERP实施顾问。只要你想做肯做用心做，肯定会有前途的。薪资还可以。
1、(1) 会计核算：会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。(2) 财务管理：财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。
2、例如：总经理，或者高层，所关注的是决策。他的认同方式是只要我下达这个命令，方向指导，最终验收，能达到预期效果，就成功了。对于信息部门：多关注的是执行面的问题，如何将需求转换成运用，收集整理，对内/外的沟通管道。
3、从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。
4、企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
5、成功实施ERP系统具备的条件首先成功实施ERP最基本的是产品的功能能够完全满足企业的需求。选择一款功能强大的ERP平台（包括：财务、供应链、OA、CRM、HR、APS、生产管理、车间管理、PDM、MES制造执行等）。
ERP理论活学活用，使实施和支持服务工作做得更有针对性，更能贴切地对商品化软件进行剪裁和解决好现场的实际问题，这是提高实施支持服务水平的关键。有人认为推广应用ERP商品化软件，用不着搞需求分析(或系统分析)。
ERP系统实施需要掌握的技能：服务器系统安装，数据库系统安装，网络路由器的设置以及故障解决方案。其次ERP系统的安装和维护，解决客户使用方面的问题等等。
ERP实施中容易忽视的非软件要素 领导推动很重要。首先ERP实施工作涉及面广、流程长，难免会出现部门间沟通协调不力、人为阻碍工作进行的情况。领导的推动对于破除潜在阻力，将起到重要作用。
（4）网络知识。网络协议配置、网络拓扑等。（5）一定的硬件知识，如服务器、交换机等。武功第二层，修炼ERP行业知识 这是吃饭的饭碗，端好了，否则搬砖去。管理信息化行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。
ERP实施顾问需要掌握企业管理知识 ERP项目虽然是一个软件，但是，ERP实施顾问却不能只懂技术。我们企业来挑选ERP实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。
1、实施顾问这个职位的要求似乎已经答到 像德勤的实施顾问主要还是加班比较多，再有沟通能力比较强。对于实施公司的组织结构要尽快熟悉 3接触过一些实施顾问对ORACLE ERP各模块要熟悉。
2、我来说几点吧，做SAP顾问不需要什么编程能力的，但从你目前的状况和这个行业的现状来说，想转顾问不容乐观。
3、可以，看个人能力，有心就行，有U8客户系统管理员转行SAP实施顾问的案例。
4、很多大公司实施SAP后，人员流动非常之快，IT USER和KEY USER的流动率很高，新招的人很难原来就做过KEY USER或者IT USER的，对SAP感兴趣的END USER，这时可以试试。
5、不建议直接读SAP PA认证。性价比不高是一方面，主要是你是初入此行，认证知识后的业务情节的东西你消化不了啊。另外，慎重加入SAP行业！SAP顾问没有啥好的，老是出差，工作环境较差，紧张的无与伦比。
6、至少需要三年的企业内业务工作才能对一个模块比较清楚，而ABAP开发相对来说是不用这么久的。
步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。
初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
(2)成立企业ERP项目实施小组，与ERP供应 商具体负责ERP系统的实施、各层级人员的教育训练以及系统的日常维护和数据录入之检核等。ERP实施小组成员建议主要由信息中心人员和各部门助理或部门资深员工组成。
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