项目多，涉及到材料、设备、人员费用、又多又杂，很难人工核算清楚
项目关联人员及部门多，信息需及时协同，否则会影响项目开展
管理者无法快速获取项目关键节点进度无法实现项目全过程管理
项目分散，监督难，难以实时了解进度，导致成本增加，回款延迟
管理粗放，预算管控不严格，合同履约、进度等风险可能导致亏损
数据分析滞后，不能及时、准确反馈给公司，决策无依据
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