科技服务行业产品非标定制化,面临项目化管理难,包含进度管控、成本控制、费用报销等业务挑战
既要管项目研发,还要控成本、管进度等,管理难
单个项目的执行情况,项目每个阶段的相关进展不清楚
行业竞争激烈,人料机成本升高,企业需要精细化成本管控
员工纸质流程报销,流程长,环节多,效率低
各个部门采用不同的软件,导致数据不互通、信息沟通效率低下,业务财务对账难。
商品/业务员/地区/客户/供应商等多维度核算提成,软件不灵活人工统计耗时费力
用友好业财ERP根据科技服务企业特性,管理项目、资金、供应链等,帮助企业规范企业管理,提高运营洞察、降低经营成本。
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