战略管理包括如何制定目标

战略管理是一个企业或组织制定目标并为实现这些目标而做出决策的过程。在现代商业环境中，制定目标是战略管理的核心内容之一。只有通过清晰地确定目标，企业才能有针对性地开展工作并实现长期稳定的发展。

战略管理制定目标的第一个维度是市场定位。企业必须了解市场、顾客需求和竞争对手的动态，以确定自己的市场定位和目标。例如，某电子产品公司决定在高端市场竞争，就需要制定相应的目标，如成为该市场的领导者，提供高品质的产品和服务。

其次，战略管理制定目标还要考虑资源配置。企业需要评估自身的资源情况，包括财务、人力、技术等方面，以确定合理的目标。例如，某家制造业企业发现自身在技术研发方面具备先进的能力，就可以制定目标成为行业技术创新的引领者。

除了市场定位和资源配置，战略管理制定目标还需考虑风险管理。企业在制定目标时要充分考虑外部环境的风险因素，如经济、政策等方面的风险，以制定相应的目标和应对方案。例如，某银行在面临利率上升的风险时，制定目标减少贷款风险，提高资产质量。

此外，战略管理制定目标还需要考虑员工激励。员工是企业最重要的资产，他们的积极性和能力对于企业的目标实现至关重要。因此，企业需要制定激励机制，激励员工积极投入工作，并与目标相一致。例如，某互联网公司设定目标是实现市场份额的增长，就需要建立相应的激励机制，如提高员工的绩效考核和薪酬激励。

最后，战略管理制定目标还要考虑环境保护。在当前环保意识日益提高的社会背景下，企业制定目标时也要考虑环保因素。例如，某餐饮企业为了回应社会的环保呼声，制定目标减少食品浪费和塑料污染，推行可持续发展的经营模式。