如何通过技术手段减少辅助生产成本?

提高生产效率通过引入自动化生产线、智能化设备，使用物联网技术实现设备之间的互联互通，提高生产效率，降低人工成本。同时，采用先进的生产管理软件，通过数据分析和预测，优化生产计划，避免空转和产能浪费。

优化供应链管理利用大数据分析技术，加强对供应链的监控和管理，降低原材料的库存成本，减少订单发生错误和延误的几率，通过在线采购系统，实现供应链的透明化和高效化，降低采购成本和交易成本。

节约能源消耗应用智能节能技术，对设备的能源消耗进行监控和管理，通过节能技术和智能控制系统，降低设备运行时的能源消耗。同时，采用再生能源，如太阳能、风能等，替代传统的能源，进一步减少能源成本，降低生产成本。

优化运输和物流利用物流信息系统，实现产品运输的可视化管理，优化线路规划和运输方式，降低运输成本和物流成本，并通过优化仓储管理和配送流程，将库存周转速度提高，降低仓储成本。

实施智能质量控制通过引入智能传感器和视觉识别技术，实现生产过程中的实时质量监控和检测，及时发现和修正生产中的质量问题，减少次品率，提高产品质量，降低成本引起的重复加工和损耗。