如何通过财务管理制度提升企业竞争力？

在当今市场经济的背景下，企业相互竞争，如果要取得一个更大的市场份额，就需要在其它企业中脱颖而出。如何才能达到这个目的，财务管理制度的建立和完善是必不可少的一步。

在企业的经营中，成本控制是成败的关键所在。制定合理的财务管理制度，可以帮助企业进行成本控制，节约企业的开支。比如，我们可以利用制度调整企业的采购流程，从而锁定大量的采购成本。我们可以制定计划，动态调整采购手段。只有这样，才能始终稳住成本，提高企业的竞争力。

从做到这一点可以实现好的效果：比如设立一个专业采购团队，动态调整采购工作流程。我们将评估现有本地供应商的成本水平，并通过竞争性采购使其更露出真实成本。同时，我们还通过与供应商建立良好的关系，推动提高供应商的综合实力，筛选并寻找更加合适的供应商，最终实现大大降低企业成本的战略目标。

在企业发展过程中，资金管理是一个非常重要的方面。如果我们可以制定恰当的财务管理制度，可以帮助企业优化现金流，优化资本结构，减少不必要的流动性风险，并提高企业盈利能力。因此，作为一家企业财务管理人员，我们必须具备良好的资金管理能力，制定有关准则规定，落实好各项预算，推进资金管理工作落地。

例如，我们可以通过建立资金预算制度，协调企业预算规划和实际业务操作。此外，我们还可以以业务需求为导向，科学分配培训资源，帮助企业从根本上提升员工应对异动的能力，使企业更加稳健、可持续发展。

企业成功的关键在于稳定和可持续的发展。因此，尽管企业追求利润和增长，但也需要做好风险防范和管理。建立及完善财务管理制度，可以帮助企业提高风险防范意识，降低风险损失。

例如，我们可以积极与各级监管机构合作，建立风险管理体系，形成风险分析机制，通过分类评估、综合评价等手段，动态监控公司业务风险的演变和变化，及时预警、预防和处理风险。这些措施可以帮助企业降低风险损失，提高企业的竞争优势。

建立良好的会计制度和作业流程，对于企业发展和业务的稳健进行有着重要的影响。要想真正提升企业的竞争力，我们必须首先确保准确、规范和及时的会计处理。

例如，我们可以建立合适的凭证管理机制，在业务进出账时保证财务凭证、应付账款等的及时录入和准确核销。其次，我们可以空间流转管理相关知识，在有限的经营空间内，优化现金流，满足发展需求，实现企业经营上创造新价值的目标。

企业发展过程中，管理流程的合理性和有效性都有着根本性的作用。建立合理的财务管理制度，可以帮助企业管理的流程更为规范高效，提高管理效率。

比如，我们可以采取审批流程，建立统一的标准化管理制度，帮助企业跟进业务进程，统一管理各个组织架构，规范企业经营管理流程。再如，我们可以采用智能化的IT管理系统，将管理流程子模块化，并利用云计算、大数据技术，快捷、有效地实现管控。