企业管理制度如何规范-管理制度落地难点解析 真实案例分析

企业管理制度作为企业管理框架及主要管理方式，其规范和落地对于企业运营和管理至关重要。本文从不同维度来论述如何规范企业管理制度及其落地难点解析，并通过真实案例分析为读者呈现不同维度下的实际应用。

1. 背景及作用

企业管理制度主要用于规范企业的运营和管理，提高企业效率及节约成本。规范的企业管理制度能够帮助企业确定标准化的流程及工作准则，提高员工的工作效率和管理制度的执行效果，避免错漏导致损失，从而提升企业的核心竞争力。

2. 说明

企业管理制度是企业的管理框架，是企业规范管理的基础。包括的内容有：制度体系、管理流程、工作流程、考核评估、奖惩制度、教育培训等。企业管理制度需要对企业内部流程及部门职责进行详细的规定，并需要及时更新。

3. 步骤

建立企业管理制度需要遵循以下步骤：

1. 明确企业目标及核心价值，规定企业管理制度的宗旨。
2. 确定体系架构，建立制度框架，确保制度体系的完整性和可行性。
3. 明确管理流程及工作流程，详细规定各环节流程及职责，确保职责清晰，流程规范。
4. 实行考核评估，规定考核指标及考核周期，对不符合制度要求的员工予以纠正和惩罚。
5. 开展教育培训，对新入职员工进行制度培训及岗位培训，对老员工进行知识更新及案例分析培训。

4. 功能及价值

规范企业管理制度能带来以下功能和价值：

1. 优化企业管理体系，提高管理效率，减少非必要损失。
2. 规范员工的工作流程及职责，确保运营效率和执行效果。
3. 提高企业的竞争力，增加企业的核心价值，实现可持续发展。

5. 价格方案

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6. 注意点

企业建立管理制度是一个长期的过程，需要企业高层的坚定决心和全体员工的积极参与。

7. 案例分析

某市一家大型设计院，成立多年，管理制度落地一直存在问题，部分员工无法准确理解和执行制度，导致项目流程不畅、效率低下。经过多次探讨，设计院领导决定重建管理制度，根据企业实际流程，结合其它优秀设计机构经验，制定新的管理制度。新的制度充分考虑到员工的职责和岗位分工，规范了各个流程及各部门的职责贡献，明确了部门之间合作的方式，根据制度规范提高了员工的工作效率。经过一段时间的试用应用，新的管理制度得到了圆满的落地，设计院项目管理效率提高了大约30%。

综上，规范企业管理制度有利于企业运营，优化管理流程，提高执行效果，是企业必不可少的管理方式。读者可以点击右侧在线咨询获取更多产品对比资料。