如何在软件项目中实现全程质量管控？

在软件项目中，全程质量管控是非常重要的。这能确保软件产品在质量、成本和时间等方面达到最优解，减少风险并最大化利润。以下是七大维度，让您了解如何在软件项目中实现全程质量管控。

维度一：项目管理

项目管理是一项基本的全程质量管控措施。在软件项目中，项目管理关注点应包括评估风险、定制计划、监督进度、文件管理、沟通和协调。

前期时间投入会最终带来更显著的质量结果。项目管理工具可以帮助您规划、执行和跟踪项目，并减轻管理方面的压力。使用Project Management Professional（PMP）模板，确保您的软件项目在时间、质量和成本方面保持一致，并最终达到项目目标。

最优报价方案：即用Pipefy作为电子卡片的全流程管理工具，付费版仅需每月18美元。

维度二：需求管理

需求管理在软件项目的全生命周期中都非常关键。正确认识、处理和管理需求是必要的，以确保项目的质量和可行性。

需要定义需求，跟踪项目进展，管理变更，以及手动和自动测试需求。要注意的是，只有及时满足客户需求，才能确保最终产品质量。同时，不断评估需求管理流程，确保它仍然是与项目管理流程配套的一部分。

最优报价方案：即可信赖的Atlassian Jira，提供丰富的功能，从需求管理到缺陷跟踪等，包月价格仅需7美元起。

维度三：测试管理

测试管理是与质量管理相关联的一个重要领域。测试可以确保软件质量符合项目需求。测试计划、测试执行、缺陷管理和测试结果分析都是测试管理的主要职责。

尽管如今的自动化测试技术使产品测试更高效，但还是有必要仔细地考虑手动测试方案。测试策划和执行必须像项目管理一样来规划。还需要进行一些风险测量，确保测试计划和执行符合质量标准。

最优报价方案：即可缩短开发周期的卓越软件测试管理产品froglogic Squish，提供强大的自动化测试和GUI自动化测试，价格基于项目规模。

维度四：技术实现

技术实现是软件项目全程质量管控的核心，对于开发者和团队来说非常重要。技术实现过程包括开发、编码、文档化、性能测试和集成测试。

为了确保软件质量和安全性，开发和维护代码需要遵循一些最佳实践，如使用版本控制、代码审查、进程管理、质量度量等。当然，选择正确的开发工具也很重要，能够让整个开发团队协同工作并管理项目。

最优报价方案：即Zend Studio，集成开发环境、编码辅助和调试器，其中包括PHP开发，并简化了后端开发流程。

维度五：文档管理

文档管理在项目中也非常重要。它可以提供项目所需材料的所有细节和相关信息，以及后面用于维护和升级产品的知识库。

文档可以帮助您减轻大脑负担，还可以节省项目经理和开发人员的时间，让他们集中在质量和完成上。建立一个良好的文档库是很有必要的，以确保在接下来的项目沟通、验证和维护过程中消除混乱。

最优报价方案：即大众熟知的Microsoft Office。Office 365缺省提供Cloud版服务，可以让您随时随地访问文档库，月度价格从6.99美元起。

维度六：团队协作

团队协作和项目管理密切相关，但也是作为一个单独的维度来考虑的。协作是关键 – 如何促进团队共享知识，以及如何更好地跨地点管理团队。

协作工具必须能够满足以下需要：实时协作、版本控制、在线讨论、跨设备访问。

最优报价方案：即协作工具Asana，用它来联系团队并跟踪进展，从8.33美元/月起。

维度七：流程管理

流程管理是一项战略性的全程质量管控内容。它可以确保软件开发公司的所有过程都符合最佳实践、业界标准和个性需求。

流程管理也可以减轻管理层的负担，让团队成员集中关注项目开发。ISO 9000、SEI CMMI 和 ITIL 都是流程管理工具的完美例子。

最优报价方案：即用Kissflow平台实施流程自动化和工作流程管理，每月99美元起。

以上是七大维度，希望这篇文章能帮助您初步了解如何在软件项目中实现全程质量管控，并更好地规划软件项目。

感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！ 如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！