库存管理变革：数字化转型助力供应链升级

随着电子商务的不断发展，库存管理已经成为企业管理中不可回避的一个环节，如何管理好库存，对于企业的发展和运营起到至关重要的作用。然而，传统的库存管理方式已经越来越难以满足企业的需求，数字化转型成为了库存管理的趋势和解决方案。

一、数字化转型下的库存管理变革

数字化转型是数字技术与传统业务深度融合的过程，数字技术的发展和应用，为库存管理带来了全新的变革和创新。

1. 跨平台指挥调度

数字化转型下的库存管理不再局限于一个平台，而是扩展至多个平台，这也要求库存管理人员长时间在各个平台上进行指挥和调度。数字化转型后，库存管理人员可以通过使用库存管理软件，从一个平台指挥和调度多个平台的库存管理工作。比如用友畅捷通WMS（仓库管理系统）集成多个第三方平台，支持跨设备、跨平台、跨部门的库存数据共享和管理。

2. 智能分析预测

数字化转型下的库存管理，还可以通过数据智能分析，进行库存管理预测。库存管理人员可以通过库存管理软件对库存数据进行智能分析，预测出未来的库存需求，并采取相应的措施，从而避免库存过剩和库存不足的情况发生。

3. 实时监控预警

数字化转型下的库存管理，可通过实时监控库存，及时跟踪库存情况，并进行预警。比如，在用友畅捷通WMS中，可实现对库存量、库存品质、库存位置等多维度数据进行实时监控，根据库存数据自动发出预警信息，帮助库存管理人员及时发现并解决问题。

4. 库存数据共享

数字化转型下，库存管理人员可以将数据共享给其它相关部门，比如销售、采购等部门，以便进行更好的决策和协作。如在用友畅捷通WMS中，可以实现与销售订单、采购订单、生产计划等多个系统的数据共享，使得库存管理人员能够更方便地与其它部门的人员进行沟通、协作和决策。

二、数字化转型下的库存管理实践

数字化转型对于库存管理的变革，必须在具体实践中进行体现和验证。

1. 库位管理优化

自动化设备在库位的选择和优化中发挥巨大作用，可以提高库位利用率、提高货物存储效率，减少人工成本和误差。同时，库位管理的智能化也是数字化转型下的一大特点，智能化完善的WMS系统可以根据订单需求，自动分配最优的库位，更好地管理库存。

比如，在用友畅捷通WMS中，可实现智能化、自动化的库位管理，帮助企业对库位数据进行分析、优化，从而实现库位的最大化利用和最佳运营模式的构建。

2. 精细化管理

数字化转型下的库存管理可以实现对库存数据的精细化管理和动态管理，包括库存量、货品分类、库存质量等。WMS系统对这些数据进行管理，并通过智能分析，帮助库存管理人员更好地管理和调度库存。

比如，在用友畅捷通WMS中，可以实现对货品分类、价值等多维度数据进行精细化管理，帮助企业更好地管理和调度库存。

3. 出库管理优化

数字化转型下的库存管理可以实现出库管理的垂直化、集成化，优化出库流程和效率，降低出错率。同时，WMS系统对于库存流程的优化和提升也可以有效地缩短出库周期、节约出库成本、提升出库准确率。

比如，在用友畅捷通WMS中，可以实现出库管理的整合和优化，同时，还可以实现对多路复合出库等高效出库模式的支持，从而提升库存的运营效率。

4. 库存预警管理

数字化转型下的库存管理可以实现库存预警管理，及时通知库存管理人员需要进行库存调整，以避免库存过剩或者库存不足带来的损失。同时，库存预警还可以帮助企业及时发现库存损失的问题，进行处理、统计，提高库存管理的效率。

比如，在用友畅捷通WMS中，可以实现智能化的库存预警管理和报警设置，帮助库存管理人员及时获取库存的动态数据，避免废品、过期品的库存，提高库存运营效率。

结尾

数字化转型对于库存管理带来的影响和变革是不可忽视的。通过数字化转型，库存管理人员不仅可以更方便、更快捷地管理库存，同时还可以通过数据智能分析和实时监控实现库存优化和管理。所以，对于企业而言，数字化转型是加快库存管理变革、实现供应链升级的必然选择。

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