优化供应链成本管理，降低企业开支

优化供应链成本管理，是今天企业必须要面对的问题，如今，物流成本是企业的一大开支之一，如何降低企业的开支，是企业经营者需要解决的难题之一。下面，从不同的维度来讨论如何优化供应链成本管理，降低企业开支。

一、优化供应链流程

供应链流程的优化，是降低物流成本的有效手段，以下几个维度可以从不同的角度来考虑如何优化供应链流程。

1.1 仓储物流管理

仓储物流管理的优化，可以通过合理的仓储规划、货物存储方式的优化等，来实现物流成本的降低。仓储规划要根据不同的产品特点，来设定合理的存储方案，货物存储方式的优化，可以通过使用高架货架、流利线等仓储设备，减少人力运输、装卸的成本，提高仓库储存效率。

1.2 运输物流管理

运输物流管理是减少企业物流成本的又一个重要手段。如何减少物流中不必要的运输环节、拆分生产、仓储、销售的物流流程，来降低物流成本，这是企业需要着重研究的问题。例如，对于大宗货物的网络布局，通过合理的运输规划，可以提高单次运力的使用效率，同时提高运输速度和物流运输利润，实现物流成本的有效控制。

1.3 订单管理

订单管理是优化供应链流程的重要环节之一。通过统计外部客户的需求、内部库存、产能、运输能力等信息，合理的制定生产计划、订单计划，根据产品特性，合理的分配作业，来提高生产效率，降低生产成本。

1.4 供应商管理

供应商管理是企业实现供应链流程优化的核心内容之一。通过供应商绩效评估，及时了解供应商的质量、交期、成本等信息，针对供应商的弱点进行交流和改善，提高供应商的服务质量，降低企业的采购成本。

1.5 商业模式创新

商业模式的创新，是企业实现供应链成本优化的一种非常有力的手段。通过利用互联网技术，将销售、营销、生产、物流等环节叠加起来，实现信息流、物流的无缝衔接，提高供应链成本的效率。例如，厂商可以借助互联网技术，将整个供应链过程中的信息流进行优化，以获得更高的数字化效率，降低物流成本。

二、合理选择物流方式

不同的物流方式对物流成本的影响是非常大的，通过合理选择物流方式，可以降低物流成本，以下几个维度可以从不同的角度来阐述。

2.1 陆运

陆运是物流运输中的重要方式之一，正确选择陆运方式，可以降低物流成本。根据货物性质和需求，合理选择陆运方式，选择合适的运输工具、增加运输量、缩短物流运输时间、合理组织线路，是降低物流运输成本的有效途径。

2.2 空运

空运是物流运输中的重要方式之一，正确选择空运方式，可以降低物流成本。通过选择优质的空运服务，比如说众所周知的DHL、UPS、TNT和FedEx等，可以大幅降低运输成本，提高物流效率。

2.3 海运

海运是物流运输中运输成本相对较低的一种方式，但如果企业没有进行深入的论证和针对性的优化，依旧会给企业带来不必要的成本负担。通过控制仓储和过港时间、选择合适的运输工具和服务供应商、进行运输路径优化、合理组织线路等可以实现海运物流成本的有效降低。

2.4 铁运

铁运是一种相对成本较低的物流运输方式，正确的选择铁路运输方式，可以降低物流成本。通过网络规划、服务优化、路线组合、总线运输和定期销售等方式，以降低物流运输费用和提高物流的效率。

2.5 多式联运

多式联运通常是其余物流方式的综合运输，综合考虑时间、成本、可靠性、服务质量等因素，灵活选择不同的物流方式，实现物流成本的优化。走多式联运可以充分利用各种运输方式的特性优势，同时协调各种运输方式，最大限度地减少物流环节和物流成本。

三、优化仓储设施与技术

通过利用现代化的仓储技术和设施，来增强企业物流运输的效率，提高企业的物流运输能力，从而降低物流成本。

3.1 自动化存储设备

自动化存储设备的运用可以大大提高仓储效率，降低人工成本，同时减少人为因素，全面提高物流效率。

3.2 信息管理系统

信息管理系统可以全面管理公司的物流运输、销售、生产信息，并提供各种数据分析、决策支持服务，提高企业对市场的反应速度、提高生产和运输的效率。

3.3 物流设施智能化

物流设施智能化是实现物流出库、入库进一步智能化和自动化的关键。企业通过建立物流智能化仓库，实现物流信息的可视化、可控性，大程度上降低物流成本。

四、强化供应链信息化程度

通过提高信息化发展的水平，建立完善的供应链管理信息系统，可以实现整个供应链的信息化管理和控制，提高企业物流运输效率，降低物流成本。

4.1 数据集成及共享

数据集成及共享是企业提高供应链信息化程度的关键之一。通过数据的共享，实现物流信息对外、对内、对他信息的共享、共识与共建，提高物流效率，降低物流成本。

4.2 数据挖掘及分析

数据挖掘及分析是企业进行供应链信息化管理的又一个重要环节。通过对物流信息的分析，建立供应链时效性指标，提高运输效率，降低物流成本。

4.3 电子商务

电子商务是现代企业实现供应链信息化程度提高的重要途径之一。企业可以通过建立供应链信息化平台，实现供应链的管理、物流管理、订单管理、库存管理、合同管理等，提高物流效率，降低物流成本。

五、加强物流运作安全性

安全是物流运输过程中非常重要的一环，通过提高物流运输的安全性，可以降低企业运输过程中出现的风险，提高运输效率，降低物流成本。

5.1 合规、合法运输

合规、合法运输是企业物流运输中保证运输安全的重要环节，企业要遵守国家法律法规、国家标准与地方性规定，合法、合规开展相关业务，杜绝违法操作，从而维护物流运输中的安全性。

5.2 安全设施管理、运营

安全设施管理、运营是企业保障物流运输安全性的重要手段之一。企业在运输过程中，应保障车辆、货物的安全性，建立起完善的安全监控体系、纪律监督机制、安全培训体系等，以保证运输安全。

5.3 打击违规行为

通过加大对物流运输中的违规行为的打击，企业可以有效维护物流运输的安全性。在物流运输过程中，如发现违法违规行为，企业应及时报告有关部门，尽快开展应急处理，杜绝不良影响，保障政治、法律、社会的和谐与稳定。

结论

通过优化供应链流程、和选择合适的物流方式、以及通过更新仓储设施和技术、强化供应链信息化程度和加强物流运作安全性等多个维度，企业可以实现优化供应链成本管理，降低企业开支的目的。只有全面提高供应链的效率和管理，企业才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳定的发展。

有关供应链成本优化管理、物流运作的疑问或者需求，欢迎点击在线咨询，进行跟专业顾问老师的交流，让我们一起来更好的优化供应链管理，降低企业成本，实现企业的多赢。