财务成本管控, 确保企业收支平衡

财务成本管控是企业管理中非常重要的一环，它不仅能保证企业的正常经营，还能有效提高企业的经济效益。下面我们将从不同维度来探讨财务成本管控的相关内容。

一、从成本控制的角度谈财务成本管控

企业要合理控制成本，降低成本是提高企业利润的关键。财务成本管控可以帮助企业更好地进行成本控制，从而保证企业长期稳定发展。下面从以下角度来探讨如何有效进行财务成本管控：

1. 确定成本构成

企业要确定属于自己的产品或服务的成本构成，这样才能更好地了解企业的成本状况，开展财务成本管控。成本主要包括直接成本和间接成本两大部分。直接成本包括原材料、加工费、人工工资、直接能源消耗等，而间接成本则包括管理费用、销售费用、研发费用等。只有清楚掌握成本构成，企业才能有针对性地开展财务成本管控，提高经济效益。

2. 优化流程

优化流程指的是通过精益管理等手段，来简化企业的操作流程。这里的简化并不是说减少业务流程或规范，而是在保证业务可控情况下，尽可能地减少流程环节和流程复杂度，把重要业务优先考虑。通过优化流程，可以减少重复劳动、优化生产流程，从而降低企业成本。

3. 设置预算标准

在流程优化达到预期效果的情况下，设置预算标准是财务成本管控的重要环节。制定合理的预算标准，可以让企业在成本预算、费用控制等方面做到有的放矢，有效控制和降低企业成本。一般来说，通过年度、季度的预算标准制定，企业可以对一些成本发生情况进行整体的考核和调整。

4. 做好成本记录工作

成本记录是财务成本管控的关键所在，主要是通过财务记录、财务分析等手段来记录企业的各项成本支出，从而清楚掌握企业的成本状况，并开展财务成本管控。同时，对成本记录表格的设计规定也需要严格鉴定，基本要求是全面、细致、完整、准确。

二、从应用软件的角度谈财务成本管控

现在许多企业都使用各种应用软件来进行财务成本管理和降低企业成本。下面从以下角度来讲述如何通过应用软件来进行财务成本管控：

1. 财务成本管理系统

成本核算是企业财务管理的重要环节之一。利用成本核算手段，可以对企业各类成本进行深入分析，从而为企业制定更加有效的财务成本管控策略提供依据。财务成本管理系统可以通过科学统计的方法，帮助企业快速、准确地掌握企业各项财务信息和成本状况，方便企业进行更全面、更系统性的信息管理。

2. 费用管理系统

费用管理系统主要是用来管理企业各类费用支出情况，包括固定费用和变动费用。在费用管理系统中，企业可以根据不同的分类和类别进行费用统计和管理，方便企业进行预算管理和部门成本分摊等工作。对于中小微企业来说，费用管理系统是十分有必要的一种管理软件，可以有效降低企业费用开销和提高企业运营效率。

3. 资产管理系统

资产管理系统可以帮助企业更好地对资产进行管理和维护，确保资产安全和正常使用。通过资产管理系统，企业可以对工厂、设备及其他物资进行编码和检验，有序地进行变更、报废、盘点等操作，从而降低企业资产损耗率和管理成本。

4. 预算管理系统

预算管理系统可以对企业的收入、支出做出预计算，制定全年、季度、月度等的预算，方便企业开展预算管理和成本管控。同时，预算管理系统还可以帮助企业做好预算执行方案，控制企业费用和增加企业利润。

三、从规范执行的角度谈财务成本管控

企业不仅需要掌握成本状况，了解各类管理软件的使用方法和技巧，更重要的是要通过规范执行来达到财务成本管控的目标，提升企业经济效益。下面从以下角度来探讨如何规范执行来进行财务成本管控：

1. 财务条例和制度规范化管理

企业要想进行有效的财务成本管控，必须先从规范制度入手。制定财务管理条例和规范化管理制度手册，是保证企业稳定发展的保障。在财务管理方面，企业内部需要有统一标准和流程，规范操作，遵循相关法律法规，从而保证数据的准确性和真实性。

2. 账务复核与审批流程合规管理

账务复核与审批流程合规管理是保证财务成本管控万无一失的重要措施之一。企业应该设计一套完整的账务复核和审批流程管理制度，包括记录、审核、授权等环节，做好账务流程管理和合规化管理，从而防止风险的产生和扩大化。

3. 税务管理

税务管理是财务成本管控的关键所在。企业应该遵循相关的税费法规，制定税务管理方案，对于涉及企业税务的事项，严格授权，精细管理，使得企业的财税管理健康稳定，从而保障其长久发展。

4. 经营计划与月度经营计划的合理制定

企业在进行财务成本管控的时候，应该运用经营计划和月度经营计划等方法来规范企业发展与经营。这些计划可以根据不同的部门或业务，制定不同的目标、预算、考核等方案，量化企业的发展指标，控制企业的人力、物力、财力资源，从而提高企业的效益和稳定性。

四、从掌握财务知识的角度谈财务成本管控

了解并掌握财务知识是企业进行财务成本管控的基础。下面从以下角度来说明如何掌握财务知识，并应用到财务成本管控中：

1. 财务会计

要正确应用财务成本管控，必须要有良好的财务会计知识。财务会计是财务管控的核心，企业可以通过学习经济学、会计学、统计学等专业知识，以及学习如何应用财务会计原理来掌握这一领域的相关知识。

2. 财务分析和财务报表

财务分析和财务报表是企业确定财务状况和实现财务成本管控的重要工具。学习如何正确解读和分析财务报表，掌握资产负债表、现金流量表、利润表等财务报表的制作和分析知识，是企业进行财务成本管控的必要手段。

3. 税法税务管理

税法税务管理是财务成本管控的重要组成部分。企业应该学习相关的税法税务管理知识，掌握国家税收政策，熟悉企业应纳税种和税务计算方法，并根据企业的实际情况合理地利用税收抵免政策、退税办法等手段来降低企业成本。

4. 内部控制和审计

企业需要建立良好的内部控制制度，规范企业的财务管理行为，并通过内部控制的检查和审计工作来发现问题和改善组织运作，避免经营风险产生和扩大化。企业应该培养能够贯通内部控制制度和审计流程的人才，从而不断提升企业的经济效益和管理水平。

五、从结论的角度总结财务成本管控

企业财务成本管控是保证企业经济效益和稳定发展的重要措施。通过规范成本构成、优化流程、设置预算标准、做好成本记录工作和使用各类应用软件，可以更好地进行财务成本管控。同时，通过规范的执行管理模式，遵守相关的税法税务管理规定，掌握好财务会计知识、财务分析和财务报表知识、税法税务管理知识以及内部控制和审计等知识，可以帮助企业更好地进行财务成本管控，提高企业的经济效益和管理水平。有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~。