财务管理课程中的成本计量，如何帮你有效减少企业成本？

在当今市场竞争激烈的环境下，企业的利润和生存空间来自有力的成本控制和管理。而成本控制和管理的基础，就是成本计量。正确、有效地进行成本计量，可以帮助企业合理制定预算、开支计划，解决经营问题，同时也可以对企业的财务状况进行全面的把握。本文从不同的维度为您介绍财务管理课程中的成本计量如何帮助您有效减少企业成本。

一、成本计量的重要性

成本计量是衡量和监控企业成本的方法和过程，它包括成本的分类、核算和分配。正确的成本计量可以帮助企业每一项成本的控制，更精细地分析和决策，提高企业的经营效益。例如，在生产制造行业，企业通过对生产流程的完整、详细的成本计量，可以更精细地分析和掌握成本构成成本结构，制定更合理的成本预算；同样在服务行业，对人力成本、运营成本、销售成本等每项成本进行统计和核算，可以更好地评估业务的规模和效益。在进一步的决策中，企业可以根据成本控制和管理的结果进行具体的规划和执行，从而实现降低企业成本，提升企业竞争力。

同时，完整、准确的成本计量也是证明企业财务状况合法合规、透明、公正、可靠的必要手段。它不仅可以用于制订预算，审计帐目，还能供经营管理者参考，在战略上为企业平衡待遇奠定基础。

二、成本计量的方法和技巧

成本计量的重点不仅在于如何记录成本，还在于如何解读成本。除了基本的成本核算方法，还需要有相关技巧和策略，从多个角度为企业的成本计量提供有益的信息支持。

1. 差异分析技巧

差异分析可以用来计算实际成本与计划成本之间的差异。通过将差异分为价格差异和数量差异两个方面，找出真正的原因，从而有的放矢地分析问题，制定相应的解决方案。

比如，生产成本差异是企业里常见的一种差异。差异分析一般分为两个部分：标准成本和实际成本。企业可以通过标准成本计算得出每个生产活动的理论成本，然后通过实际成本计算得出实际花费的成本，通过比较标准成本和实际成本的差异，找出故障和错误，及时改正并进行预算和计划调整，以达到成本控制的目的。

2. 成本协同作用策略

成本协同作用指的是通过各处成本之间的相互作用来改善整体成本表现，提高效益和盈利能力。

在成本协同作用策略中，企业需要根据多方面的因素来制定合理的调整计划，包括生产流程的协调、销售策略的调整、定价策略的修正等。例如，企业通过优化生产流程，提高生产效率和降低损耗率，可以在不降低产品质量的情况下，降低生产成本，提升生产效益；通过修正定价策略，提高产品的市场占有率，可以实现销售额的增加，从而达到降低固定成本比例的目的。

3. 管理信息系统

成本计量是基于数据的，而管理信息系统可以帮助企业更好地收集、分析和利用数据。信息系统为企业提供了一个更好的信息采集和处理平台，可以帮助企业开发出正确的采购策略、库存策略、运输策略等。例如，在物流行业中，企业可以通过管理信息系统对整个物流系统进行分析和监控，实现物流成本的优化和控制。

三、成本计量的实例分析

下面，我们通过不同行业的实际案例，具体分析成本计量如何帮助企业有效减少成本。

1. 非制造业

以服务行业为例，成本计量需要考虑的主要是人力成本和各项支出。一家企业花费了1500万元进行广告营销，但是销售额一直不升反降，公司决定进行成本协同作用分析，结果发现广告固然很重要，但客户服务和产品质量也是重中之重。公司对产品质量和服务水平进行了提升，有意识地降低不必要的投入和成本。最终，公司的市场占有率和客户忠诚度得到了提高，同时企业成本也得到了有效控制和降低。

2. 制造业

以汽车制造业为例，在汽车行业当中，汽车企业的研发成本非常高昂。每年，这些制造商的研发成本往往占到了其销售收入的5%-10%。在这种情况下，如何在研发上进行有效的成本控制是企业成功的关键之一。例如，一家汽车制造商对成本做出了以下决策：不断寻找高品质、低成本的材料，精简研发流程，通过合理的分工来简化产品研发链条等。这样，企业的研发成本得到了有效的控制，产品的质量获得了提升，市场竞争力也得到了有效提升。

3. 零售业

以零售业为例，如若一间超市想降低成本，做的第一件事情就是控制进货价格。为了解决这个问题，该企业实施了以下策略：首先，对供应商进行筛选，选择一些价格合理、稳定进货的供应商。其次，对产品品类进行分析，采购主力商品的进货量大，一些不常销售的商品的进货量相应降低，整体成本得到了有效降低。通过这些策略，该企业的现金流得到改善，企业的市场占有率也得以提升。

四、总结

成本计量可以帮助企业定位和解决成本问题，而成本计量的正确性和有效性对企业的成本控制和管理有着深远的影响。对于不同行业的企业，其成本计量的方法和技巧也各不相同，因此，需要根据具体情况制定相应的成本计量策略。同时，需要注意的是，成本计量需要基于有效的、实际的数据，而管理信息系统的应用，也可以帮助企业更好地开展成本计量。在研究和应用成本计量的过程中，企业还需要注意对成本计量的合理诠释和使用，特别是对成本计量结果的解读、反馈和决策。

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