企业经营管理人员职责是什么

企业经营管理人员是企业中最重要也是最核心的一部分，他们是企业中决策、规划、执行等方面的灵魂。其职责主要包括以下几个方面：

企业经营管理人员的首要职责是制定与实施企业的战略与规划，他们需要根据市场状况及公司自身条件，制定出最具实效性的战略，用以应对市场竞争与挑战。同时，他们还需要从企业整体的角度去考虑，将不同的目标和方向有机结合，提出详实可行的企业规划，用以指导企业各个方面的运营及发展。

企业经营管理人员需要负责企业的资金、人力、物资、信息等方面资源的配置与管理，同时负责建立合理的节约机制，将企业的资源得以合理地使用。

资金方面，他们需要对企业的财务进行管理，制定合理的财务计划，做好成本核算与控制，制定资金筹集机制，确保企业在资金方面运行良好。

在人力资源方面，他们需要负责员工的招募、培训、福利等，维护企业的员工素质和士气，提高员工生产力。

在物资方面，他们需要掌握材料供应渠道情况，控制库存水平，优化物流流程，提高物料运输效率，使物资的运营成为高效、低耗的状态。

在信息方面，企业经营管理人员需要将信息资源变成企业的战略性资源，建立企业的信息网络和信息平台，加强企业内外的信息交流。

企业经营管理人员需要对企业的运作情况进行全面的监督和调控，对各种内外因素的变化进行快速反应，并立即作出合理应对。他们需要妥善处理公司各种内外部事务，把握公司核心发展方向，制定一系列的企业政策，挖掘公司自身潜力，提高企业运营效率。

企业经营管理人员需要积极打造企业品牌，塑造企业文化，制定企业营销策略，通过各种营销手段提升企业产品及企业形象，成为市场领导者。

企业经营管理人员在制定和实施企业的规划和策略时，需要对其进行有效的评估和反馈。他们需要制定完善的数据分析体系和财务评估体系，并通过对企业的各项数据进行分析和对比，以及对竞争对手的调查和评估，使企业的战略和规划更具有实效性，从而取得更好的经济效益。

总之，企业经营管理人员是企业发展的推动力，要想做好管理工作，需要有一定的专业知识、丰富的经验和不断学习的精神，同时还需要具备良好的心态、领导力和团队合作精神，才能推动企业在市场上处于领先地位。