建筑企业管理模式转型升级 如何实现数字化和智能化转型 专家支招

建筑企业管理模式转型升级是当前中国建筑行业面临的重大问题，数字化和智能化转型是必然的趋势。如何实现数字化和智能化转型？让我们请来专家为我们支招。

一、数字化转型

1.1 移动化办公

移动化办公是数字化转型的必要途径。移动化办公可以提高办公效率、增强通信沟通、整合企业信息资源、解决多地分布管理难问题等。移动化办公通过手机应用、电子邮件等方式将办公桌面移至手机上，利用云计算和移动办公系统，实现远程协同工作，轻松拥有一种真正的“随时随地、无处不在”的电子办公环境。

移动化办公，应该是建筑企业数字化转型的重要部分。建筑企业通过移动端，实现项目管理信息化，提升项目管理效率；通过移动办公系统，快速响应客户需求，增强客户满意度；通过移动CRM系统，实现客户管理、业务管理、销售管理等工作的全流程数字化管理，满足企业管理的各种需求。

1.2 大数据分析

构建大数据平台，开展数据挖掘，积累数据资料，从数据中发现规律和趋势，为企业的管理决策提供重要参考依据。通过大数据分析，可以预见市场变化和行业发展趋势，改变以往的主观经验决策模式，提高决策效率和准确率。

例如，建筑企业可以通过大数据分析，分析客户对建筑材料的需求、市场对建筑类型的需求，来提前预判市场需求趋势，以此来指导产品研发和销售策略的制定。

1.3 云计算技术

云计算技术是建筑企业数字化转型的重要手段，它可以让企业更快速、更便捷地获取服务器、数据存储、应用程序，节省企业维护硬件设备和软件的成本。同时，云计算可以将所有部门的信息整合起来，能够做出更好决策，提升企业管理效益。

举个例子来说，一家建筑企业如何快速开展新项目？传统的IT架构下，企业需要先采购服务器、软件等IT设备，再花费一定时间进行软硬件的安装配置，整个流程非常繁琐，非常耗时。而采用云计算技术，则既可以随时随地使用云端服务器、桌面、存储、数据库等服务，摆脱了对物理设备的依赖，同时又拥有更快的响应速度和更高的稳定性，大大提高企业项目管理的效率。

二、智能化转型

2.1 智能建筑

智能化建筑是指能够自给自足、更加环保和更为智能的建筑物。通过安装智能化系统和设备，建筑物具有了自己的主动性，能够根据周边环境信息自主地适应环境，实现节能、节水等目的。建筑企业可以利用智能化技术，实现楼宇、家庭、园区等多方面的智能化，降低运营成本，提高整体管理效率。

例如，智能化系统可以通过自己的传感器，收集室内空气质量、温度等数据，通过云端的分析，对室内环境做智能化调节，从而达到节能的效果。

2.2 智能安防

智能安防是指利用智能化技术来提高建筑物的安全性。智能化安防技术包括智能防盗系统、智能门禁系统、智能监控系统等，能够有效地防范各类安全事件的发生。通过智能化技术，建筑企业可以轻松实现人员管理、门禁管理、入侵报警、摄像头、视频监控等多方面管理，提高企业的安保水平。

例如，智能化监控系统可以利用视频分析技术、人脸识别技术等技术，对进出人员进行实时监控和识别，及时判断潜在的安全隐患，对安全事件进行预警和响应。

2.3 无人化生产

无人化生产是指通过智能化技术，将生产线上的制造环节智能化、自动化，从而提升生产效率和安全性。建筑企业可以利用智能化技术实现无人化的生产过程，提高生产效率、降低人工成本，也可以通过无人化生产，确保人员安全。

例如，建筑企业可以利用无人化生产技术，实现混凝土搅拌、起重作业、材料搬运等工作的自动化，大大提高作业效率，避免了建筑工人的安全风险。

结语

建筑企业转型升级是一个复杂的问题，数字化和智能化转型对企业管理、人才培养、技术创新、品牌宣传等方面提出了更高的要求。建筑企业必须注重思考数字化转型、智能化转型等方面的问题，加强人才培养、技术创新、营销宣传等和数字化和智能化转型相关的工作，才能持续实现企业的转型和升级。

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