财务管理流程中审计的重要性及实施步骤

审计在财务管理流程中的重要性

财务管理是企业管理中非常关键的环节之一，“财务健康”直接关系到企业的生存和发展。在财务管理中，审计作为重要的环节之一，扮演着至关重要的角色。审计的主要功能是验证财务信息的可信度和准确性，评估财务业绩和财务稳定性。同时，审计可以发现潜在的风险和问题，为企业提高财务管理水平提供支持和保障。

审计实施的步骤

1、确定数字型报表：审计应该围绕数字型报表进行，以审计数字型报表中有关信息的准确性、真实性、完整性和可靠性，以及根据财务报表识别与其相适应的潜在风险。审计人员应该在确定数字型报表时审核其内容和形式，并与客户确认这些信息的准确性和可靠性。

2、制定审计计划：制定审计计划是审计的一项关键任务。在制定审计计划之前，审计人员应该了解审核对象的历史、行业和现场环境。制定审计计划需要考虑审计的目的、相关法规、风险识别、审计报告范畴和审计难度等。审计计划应该适时调整，以适应某些需要更深入审计的问题。

3、实施审计：审计的实施应遵循审计计划，进行现场工作和观察，以确保数字型报表中关于财务信息的准确性和可靠性的重要性。审计人员需要准确了解操作流程，并适时核对员工的工作报酬等信息。

4、制定审计报告：审计人员应在实施审计之后，根据原始记录和现场观察，制定审计报告。审计报告应包括对数字型报表可信度等方面的认可或非认可意见。此外，审计报告还可以包括对审核对象的建议或意见，以帮助我们更好地管控财务风险。

5、汇总审计结果：在流程的最后阶段，审计人员应该对审计结果和审计目的进行汇总，以检查是否达到了预定的目的。审计人员应该在审计结束时掌握主要的数字型财务报表，以作出与数字型财务报表相关的重要事项和业务决定。

审计的实际效果

1、保障数字财务报表的真实和准确

通过审计工作，审计人员可以确定数字型财务报表中有关信息的准确性和真实性。这样，在企业管理和合规性背景下，数字型财务报表就具备了较高的可信度和可靠性。

2、提高财务稳定性

企业的财务稳定性是企业长效生存和发展的核心。通过审计可以发现潜在的财务风险和问题，并及时提出问题。审计报告可以帮助企业规避潜在的财务风险，从而提高企业财务稳定性。

3、发现潜在问题

审计可以发现潜在的问题，包括财务安全、内部管理和财务合规性等。审计工作可以及时发现问题，并采取措施来解决或控制。这么做可以避免问题扩大和对企业产生负面影响。

4、提高企业管理水平

审计业务可以提高企业的管理水平，帮助企业识别隐患和潜在风险，并及时解决问题。审计工作的完成，是有关部门对企业财务管理水平的基本认可。

5、促进企业管理规范化

审计可以促进企业管理规范化。通过审计工作的实施，企业的财务管理规范化得到有效提高，财务报表符合国家和国际规范要求。这样可以使企业的管理更加专业化和规范化。