内部控制成本管理的5个技巧，助你成为全行业黑马

简介

内部控制成本管理对企业的发展至关重要，它可以提高企业盈利能力、有效预防和降低企业风险，更好地实现企业经济持续增长。本文将介绍内部控制成本管理的5个技巧，帮助您成为全行业的黑马。

技巧一：详尽制定内部控制标准

详尽制定内部控制标准是企业进行内部控制成本管理的第一步。制定标准需要充分考虑企业业务特点和控制需求，针对性制定出适合企业的内部控制标准，具体要求如下：

• 明确内控目标和任务
• 制定内控规章制度
• 明确职责和权限
• 设立预算与费用管理控制点
• 设备审批流程

上述标准的制定可以在一定程度上规范企业的运营流程，优化财务管理，有效管控成本，保障企业的可持续发展。

技巧二：完善的内部控制手册和系统

内部控制手册和系统的完善程度直接决定了企业内部控制管理实施的效果和水平。拥有完善的内部控制手册和系统可使企业将重复劳动自动化，有效降低人力资源成本，优化资源配置，提高工作效率。同时要求内部控制手册和系统具备以下要求：

• 内部控制流程合理规划
• 内部控制指标合理设定
• 内部控制监测和评价制度完善
• 内部控制程序文件规范化
• 内部控制人员定期培训和交流制度

技巧三：重视内部控制意识和理念的建立

内部控制的实现离不开有明确的意识和理念支持。建立内部控制意识和理念，需要企业高层领导的支持，需倡导企业文化，改变员工观念，实现质量与效益的统一。同时，需要重视以下几点：

• 加强内部控制宣传教育
• 建立内部控制诚信文化
• 完善内部控制公示制度
• 采取激励措施方案
• 对不良行为进行惩戒

技巧四：创新内部控制方法和手段

传统的内部控制方法和手段对当前企业的控制需求是远远不能满足的。为了满足内部控制对企业的需求，有效控制成本，提高资源利用效率，企业需不断创新内部控制方法和手段，具体应从以下几点入手：

• 利用信息技术手段
• 引进先进管理理念和方法
• 开展科技创新，提高生产率
• 引进优秀企业管理模式
• 不断提高内部控制的精细化水平

技巧五：引入人性化管理理念

企业内部控制最终落实到行动上，需要员工的积极配合与支持。因此，在内部控制成本管理过程中，企业需要不断引入人性化管理理念，增强员工的归属感，增加员工的留存，建立良好的企业文化氛围。具体实现如下：

• 加强员工关心
• 建立人性化工作环境
• 建立健全的员工培训机制
• 建立员工绩效评估制度
• 营造和谐员工关系

总结

本文详细介绍了内部控制成本管理的5个技巧，包括详尽制定内部控制标准、完善的内部控制手册和系统、重视内部控制意识和理念的建立、创新内部控制方法和手段以及引入人性化管理理念。这些技巧对企业实现内部控制目标，优化资源配置，提高工作效率，降低成本产生了重要的作用，也是企业发展的必经之路。

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