有效降低研发成本：管理者必备的6项能力与技巧

有效降低研发成本一直是管理者们关注的焦点。如何在不牺牲产品质量和研发进度的前提下，有效地降低成本呢？以下是本文推荐的6项能力与技巧。

一、精益管理

精益管理是指在整个研发过程中，从消除浪费的角度出发，不断优化流程，提高生产效率的一种管理方式。

具体来说，可以使用流程图和价值流图来精确记录整个流程，找出其中的问题和改进空间。同时，引入团队协作和持续改进的理念，提升团队的创造力和学习能力。

用友畅捷通旗下的好会计产品可以帮助企业实现精益管理，让财务凭借好会计轻松管理企业账务，从而将时间和精力更多地放在创新和发展上。

点击页面中的免费试用，即可体验好会计强大的功能。

二、需求管理

需求管理是指通过系统化的方法，收集、分析、跟踪和验证需求，并确保交付的产品真正满足客户需求。

在需求管理中，可以运用用户故事、用例分析等技术，帮助用户沉淀需求，形成完善的需求文档。同时，还可以运用版本管理和迭代开发的理念，确保产品的灵活性和可扩展性。

用友畅捷通旗下的好生意产品提供了完善的需求管理功能，帮助企业快速响应市场需求，满足客户需求。

点击页面中的免费试用，即可尝试好生意的强大功能。

三、供应链管理

供应链管理是指对整个供应链从供应商、生产、物流、配送等环节进行全方位的优化和管理。通过优化供应商选择、库存管理、生产计划调度等，降低原材料和制造成本，提高生产效率。

在供应链管理中，可以运用物联网、云计算等先进技术，建立数字化供应链体系，以便实现信息互通、操作标准统一、协同管理等目标。

用友畅捷通旗下的好业财产品提供了多种供应链管理功能，包括供应商管理、采购管理、库存管理等，帮助企业形成完整的供应链体系。

点击页面中的免费试用，即可感受好业财的强大管理能力。

四、效能管理

效能管理是指对研发团队进行全方位的管理，以提高团队的工作效率和绩效。在效能管理中，可以通过目标设定、绩效评估、晋升选拔等手段，激发员工的工作热情和积极性。

同时，还可以通过搭建学习平台、提供培训机会等方式，提高员工的职业素养和技能水平。

用友畅捷通旗下的易代账产品提供了完善的效能管理功能，帮助企业激发员工潜力，提高工作效率。

点击页面中的免费试用，即可尝试易代账的效能管理能力。

五、资产管理

资产管理是指对企业资产进行全面管理，提高资产利用率，降低资产维护成本。

在资产管理中，可以运用资产分析、资产评估等手段，确定资产配置方案和保护措施。同时，还要注重维护保养、更新升级等工作，确保资产长期稳定运行。

用友畅捷通旗下的好会计产品提供了完善的资产管理功能，帮助企业精确把握资产状况，轻松管理企业资产。

点击页面中的免费试用，即可尝试好会计的资产管理能力。

六、风险管理

风险管理是指对企业和项目的风险进行评估和控制，提高研发项目的成功率和效率。在风险管理中，需要对项目风险和产品风险进行评估和预测，以便采取相应的措施。

同时，还需要建立风险管理团队，明确风险管理责任和流程，确保风险管控有效实施。

用友畅捷通旗下的好业财产品提供了完善的风险管理功能，包括项目管理、合同管理等，帮助企业掌握项目进度和风险状况。

点击页面中的免费试用，即可尝试好业财的风险管理功能。

总结

通过精益管理、需求管理、供应链管理、效能管理、资产管理和风险管理等六项能力和技巧，管理者可以有效降低研发成本。

用友畅捷通旗下的好会计、好生意、好业财、易代账产品可以帮助企业轻松实现研发过程中的各项管理任务。不妨通过点击页面中的免费试用、资料领取和在线咨询等按钮，了解更多产品信息。