全过程工程管理流程 项目管理

全过程工程管理流程（全过程工程管理）是一种全新的项目管理方法，它贯穿整个工程周期，将项目管理与工程管理相结合，从项目立项阶段到项目验收阶段全面管理，实现对项目全过程的有效控制和管理。

从项目立项、项目实施、项目验收到项目维护，全过程工程管理流程贯穿整个项目生命周期，为项目的成功实施提供了全方位的支持和保障。

在项目立项阶段，全过程工程管理流程将根据项目的实际情况确定项目目标和方案，明确项目的投资规模、项目周期和实施计划，在项目实施阶段，全过程工程管理流程将实施项目计划，按时按质完成项目建设，确保项目的顺利进行；在项目验收阶段，全过程工程管理流程将对项目的整体成果进行评价，验证项目的各项指标是否达到预期目标，并提出适当的改进措施。

全过程工程管理流程是运用专业的技术手段和管理方法，对项目进行综合协调、全面控制和实时监测，以确保项目的整体目标和质量水平以及进度、成本和安全等方面的要求得到满足。

全过程工程管理流程的优点在于能够充分发挥项目各阶段的协同作用，减少项目各阶段的信息传递和制度转换成本，提高项目团队的工作效率，降低项目实施的风险，从而提高项目的成功率和经济效益。

相比之下，“传统”的项目管理方法常常是各阶段独立进行规划和管理，信息沟通和数据传递效率低下，项目计划与执行之间存在较大差距，导致项目目标的达成率不高。

全过程工程管理流程的实施，需要充分的前期规划和准备，调动全员的积极性，充分挖掘团队的潜力，保持团队的稳定性，才能实现项目目标的最大化。