仓储运输管理系统 如何降低运输成本

仓储运输管理系统（WMS/TMS）是企业实现供应链管理的关键性软件，其通过提供一整套从仓库、物流、运输到配送的解决方案，帮助企业实现物流管理的自动化、数字化、智能化。如何降低运输成本成为企业发展过程中首要考虑的问题。

1. 改进运输网络

运输成本的大头主要为人工及运输车辆的车辆费用等实际开销，企业可以优化和改善自己运输网络，减少从发货、收货到运输的时间，提高运输效率，降低运输成本。

背景： 运输网络优化可明显提高运输效率，降低运输成本，进而促进企业的发展。

说明： 运输网络优化包括优化线路运输，调整运输节点和多个发货点与货物目的地配送渠道的效率管理，可以实现准时送达，完善运输节点等目标。

步骤：通过评估所有运输选项以及运输所需的任何材料（例如车辆、油耗、零部件等），优化线路、节点，实现运输网络可持续发展。

功能： 运输网络优化可加快每个节点的运输速度，可减少人力、物力成本，提高效率。

价值：运输网络优化可向客户提供更快速、更可靠的运输服务，提高客户的满意度。

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注意点： 不同类型的货物需要不同的运输方式和优化方式，例如，固定时间和价格的航班对于时限紧迫的货物是首选，而时限要求不紧的货物则可以选择低成本的海运方式进行运输。

举例：以物流配送企业为例，通过运输网络优化，将不同仓库的货物进行分拣、配送，从而实现多个货物同时送达，以达到缩短运输时间的目标，提高运输效率和降低运输成本。

2. 多种运输方式切换

多种运输方式的切换，可大大降低运输成本，提高企业的竞争力。

背景： 因物流运输渠道的复杂性和多样性，导致成本增加，如果企业能够合理的进行多种运输方式的切换，将大幅度优化物流成本。

说明： 通过无论是海运、空运、铁路、公路，还是在各种运输方式的组合上进行不同的选择和切换，来达到更优质的效果。

步骤：多种运输方式的切换需要考虑货物重量、货值、时效是否紧急，选择合适并且适合自身业务需求的各类运输方式。

功能： 通过多种运输方式的切换，能够达到最佳的物流成本，提高运输效率。

价值：适合的运输方式不仅能给企业降低运输成本，还能提高企业业务发展的壮大，增强企业竞争力。

价格方案： 可领取根据维度所选的不同运输方式，定制最优报价方案。

注意点： 企业应该结合不同货品、货量进行选择合适的运输方式，运输前需进行全面检查和评估，以避免运输延误、成本上涨等问题的发生。

举例： 以某日用品生产企业为例，通过多种运输方式的切换，根据不同的区域交通及运力环境等，多方式运输，可大大降低企业物流运输成本，同时避免时效延误，提升客户满意度。

3. 优化作业流程

优化作业流程不仅可以增加工作效率，同时可以减少物流成本。

背景： 物流作业流程是否合理直接影响到企业运输效率和成本控制，优化作业流程可节省人力资源成本，提高运输效率。

说明： 通过对企业仓库的内部结构、仓储流程、跨部门流程进行分析，精细化管理，实现多项管理决策的智能化、规范化。

步骤： 企业可以通过完善或重新调整自己的物流管理流程以减少延迟，提高生产效率、降低成本。

功能： 通过规范管理物流作业流程，降低物流延迟率。

价值： 优化作业流程可以减少企业物流成本，提高运输效率，增加产品附加值的竞争力。

价格方案： 可领取根据企业实际运作流程量身定制的最优报价方案。

注意点： 运输的过程中需要注意人员的安全问题，如操作员平衡车、吊车等训练和特殊危险品运输等。

举例： 以某家电企业为例，企业实施了高效智能仓储管理系统，通过对自动化、数字化等方式的优化，大大降低了作业成本，节约了人力资源，并且降低了损耗率，提高工作效率，提升了企业形象。

4. 提升订单跟踪能力

通过提升订单跟踪能力，企业可以通过对物流运输轨迹进行随时监控和跟踪，减少延误、遗漏等问题的发生，提升客户满意度。

背景： 企业由于物流的多样性等因素，尤其难跟踪物流，需要提升订单跟踪能力。

说明： 通过智能扫描和信息管理系统，监控订单流向和状态，提高订单跟踪能力，保证物品顺利到达指定目的地。

步骤：建立订单信息平台，记录订单的运输轨迹，以此来实现对订单的实时跟踪。

功能：通过实时跟踪订单信息，可预判出订单发生状况，统计订单时效，为有效果地提供客户服务而进行数据分析等。

价值： 提升订单跟踪能力，可以有效减少工作的重复性，提高工作效率和生产率，缩短成本、时间，增加客户满意度。

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注意点：在跟踪订单过程中需要保护用户隐私，遵守国家信息保护相关规定。

举例：以某跨境电商企业为例，提高订单跟踪能力可以及时发现订单问题而减少客户投诉，同时也能让企业更好地掌握单个订单的运输变化，以便根据订单跟踪结果做好其他配送规划。

5. 引入物联网技术

物联网技术已成为物流领域的重要趋势，企业应该积极引入物联网技术，以提高运输效率、降低物流成本。

背景： 物联网技术的应用可以通过数据处理、物流管理等方面来减少工作的重复性，提高工作效率和生产率。

说明： 物联网技术可以监测/记录物品的溯源信息，商业信息，物流信息及安全信息等多种数据信息，从而大大提高了物流企业的运营效率。

步骤： 对物流运作过程中的大数据进行分析和挖掘，以及实现数据共享平台的建设，同时要把握物联网技术的当前发展热点，加强技术应用领域的深度合作，以完善所有区域形势下的电子商务和物流系统建设。

功能： 通过物联网技术的智能化、数字化、自动化应用，实现快速监测、提升服务可靠性、降低企业物流成本。

价值： 引入物联网技术可以提高物流的可感知性，减少监管成本的支出，完善物流运作中的不同环节，使得物流运输成本能够进一步降低，提升行业竞争力。

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注意点：物联网技术安全性要得到保证，数据应进行合理加密以保障隐私的安全。

举例：以某电子商务企业为例，通过引入物联网技术，可以提高利润，增加企业盈利点，降低运输成本，在产生问题时及时发现并解决，增强企业资源配置的可能性。

6. 优化包装设计

包装设计的合理与否直接影响物流运输和货品保护，对于企业具有重要意义，企业应对包装进行优化。

背景：包装设计的好坏直接影响货品的运输情况和安全性，对于保护货品和提高企业形象都有重要作用。

说明：优化包装设计可以实现物流运输环节中对货品的完美保护，防止损坏和损失。优化包装设计还可以降低成本，增加运输效率和客户满意度。

步骤：采用合理的材料进行包装设计并进行最佳的外观尺寸设计、结构形式设计、缓冲材料设计，打造符合运输规格的包装方案。

功能：通过优化包装设计，保证货品的安全运输及外观完整性。

价值：优化包装设计可以提高运输安全性、避免损失或损坏等情况，增强企业竞争力和降低企业成本。

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注意点：优化包装设计的同时要考虑其成本、重量等因素，确保达到协调性的效果。

举例：以某机械制造企业为例，通过进行产品设计，为产品运输环节中的包装设计优化，既保持了物品的完好无损，也保证了运输成本的降低。

7. 建立合理的物流管理体系

合理的物流管理体系可以帮助企业规范物流管理，提高运输效率，降低物流成本。

背景：随着全球经济的不断发展，物流管理越来越成为企业发展的重要因素。一个好的物流管理体系，可以使企业在物流过程中更高效地进行工作和管理。

说明：建立一个良好的物流管理体系，能够帮助企业在物流运作中更高效地进行工作和管理，从而降低整个物流成本。

步骤：制定物流管理的决策标准，流程细分和规范化的管理方案，制定反馈机制和考核系统。

功能： 通过物流管理体系，可以为企业的客户提供更可靠、高质的物流服务，在缩短物物流运输时间的同时，有效地控制成本、降低风险。

价值： 建立合理的物流管理体系不仅能够带来更高的效益，还能提升企业的市场竞争力和品牌价值。

价格方案： 可领取根据企业的业务需求量身定制的最优报价方案，以及各种合适企业的信息资料。

注意点：物流管理体系对全局进行考虑后，制订好的管理程序应当使全局整合起来受到有效推行。

举例：以某外贸进出口企业为例，通过建立物流管理体系，可以有效进行成本控制，降低物流成本，提高物流效率和客户满意度。

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