惊喜！建设工程项目管理规范2017最新解读，和你的小目标息息相关！

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一、维度一：资金管理

资金管理是建设工程项目管理中至关重要的一环。合理的资金管理能够确保项目的顺利进行，避免取得资金后出现浪费或者不当使用的情况。在建设工程项目管理规范2017最新解读中，资金管理的相关要求进一步明确，包括：

1.1 资金计划编制

根据规范要求，项目资金计划应在项目启动前进行编制，明确项目各阶段的资金需求，合理安排项目资金的使用。资金计划应包括预算编制、资金筹措、资金支付等内容，确保项目在不同阶段有足够的资金支持。

1.2 资金流动管理

规范对资金流动管理提出了具体要求，要求项目管理部门建立科学的资金流动管理制度，确保项目资金的合理流动。包括资金收付、资金监督、资金使用情况的报告等方面的要求，以确保项目资金的安全和使用效益。

1.3 资金使用监督

为了防止资金滥用和浪费，规范明确要求建设单位和项目管理部门加强资金使用监督。建立健全的资金使用监督体系，加强对项目资金的监督、审计和考核，保证项目资金的合理使用。

二、维度二：进度管理

项目进度是衡量项目进展的重要指标，合理的进度管理能够保证项目按时完成，提高项目交付的质量。建设工程项目管理规范2017最新解读对进度管理提出了详细要求，包括如下内容：

2.1 进度计划编制

项目启动阶段，应编制详细的进度计划，确立项目各阶段的工作内容和工期，并建立相应的监督检查机制，确保项目进度的合理安排和执行。

2.2 进度控制

项目执行过程中，要根据实际情况进行进度控制，及时调整进度计划，确保项目按时完成。规范要求建立进度控制标准、进度监督机制等，确保项目进度的有效管理。

2.3 进度报告和分析

项目管理部门应定期向上级部门和相关方报告项目进度，并进行分析。对于进度延误或者存在问题的项目，应及时采取相应的措施加以解决，确保项目进度的稳定和提高。

三、维度三：质量管理

质量是建设工程项目的核心要素，合格的质量管理是保证项目成功的关键。建设工程项目管理规范2017最新解读对质量管理提出了更加严格的要求，包括：

3.1 质量标准和规范

规范明确要求项目管理部门要制定相应的质量标准和规范，明确项目全过程的质量要求。对于施工过程中的重要工作环节，要明确具体的施工方法和技术要求，确保工程质量的稳定和提高。

3.2 质量管理体系

规范要求项目管理部门建立健全的质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理人员的任职要求和培训等方面的要求。确保项目质量管理的科学性和有效性。

3.3 质量监督检查

规范要求建设单位和项目管理部门加强对工程质量的监督检查。对于施工过程中可能存在的质量问题，要及时发现并采取相应的措施，确保工程质量的稳定和提高。

四、维度四：安全管理

安全是建设工程项目管理中的首要任务，合格的安全管理能够保障项目的顺利进行，保护参与项目的人员和财产安全。建设工程项目管理规范2017最新解读对安全管理提出了强制性的要求，包括：

4.1 安全责任制

规范要求建立明确的安全责任制，明确安全管理的主体和责任人，并要求安全责任人具备相关的安全管理知识和经验。确保项目安全管理的科学性和有效性。

4.2 安全培训和教育

规范要求加强对项目参与人员的安全培训和教育。确保项目参与人员具备安全意识和安全技能，提高项目的安全管理水平。

4.3 安全监督检查

规范要求建设单位和项目管理部门加强对工程安全的监督检查。及时发现可能存在的安全隐患，并采取相应的措施进行改善和防范，确保项目的安全进行。

五、维度五：合同管理

合同是建设工程项目管理中的法律依据，合同管理的规范性和有效性对于项目的成功至关重要。建设工程项目管理规范2017最新解读对合同管理提出了明确要求，包括：

5.1 合同签订

规范明确要求对项目合同的签订要进行严格的审查和审核，确保合同的合法性和有效性。同时，规范要求要明确合同的相应条款和双方的权益义务，确保项目合同的稳定和有效。

5.2 合同履行

规范要求项目管理部门要加强对合同履行的监督和管理。确保项目各方按照合同规定的条款进行履行，并提供相应的支持和协助，确保项目的顺利进行。

5.3 合同纠纷处理

规范要求要建立相应的合同纠纷处理机制，及时解决可能存在的合同纠纷问题，确保项目不受合同纠纷的影响。

以上是对建设工程项目管理规范2017最新解读的维度解析，希望对大家了解和掌握项目管理规范具有一定的帮助。如果您有相关疑问或需求，欢迎点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~