切实可行的建筑工程施工成本控制计划，一图胜千言。

在建筑工程施工过程中，成本控制是一项非常重要的工作，而如何制定一份切实可行的建筑工程施工成本控制计划，则成为了业内人士持续关注的话题。在本文中，我们将从多个维度入手，为大家提供一份可执行的建筑工程施工成本控制计划。

是什么

建筑工程施工成本控制计划是为了控制工程施工过程中的成本，降低不必要的支出，并在合理范围内完成工程建设的计划。该计划主要包括施工过程的经济支出、资金使用、劳务资源配置以及供应商选择等方面。

为什么

建筑工程施工成本控制计划的制定，可以降低建筑工程成本，避免浪费和冗余开支，提高项目的投资回报率，同时也能够帮助施工单位确定工程开支，有利于有效保障现金流的稳定性和可控性。

背景

随着社会经济的发展，建筑工程项目越来越多，项目规模也越来越大。在这个背景下，建筑工程施工成本较高，过程管理难度大，进行成本控制尤为重要。

作用

建筑工程施工成本控制计划，能够在施工过程中帮助施工单位确定和控制各种成本，包括管理费用、劳务资源配置、物资选择、工程进度控制等，进而保证工程的质量和进度，控制项目成本，达到最佳投资回报。

如何做

制定建筑工程施工成本控制计划需要以下步骤：

1. 确定工程量和工程进度，分析施工阶段性质及特点；

2. 确定工程施工成本的种类，包括人力支出、日常耗材、劳务用品和流动资金等；

3. 内部核算和预算分析，确定可控成本和无法控制的成本，并根据核算结果制定相应的策略；

4. 编制成本控制表格，明确各项成本概况，以便进行成本控制和跟踪；

5. 及时调整计划，根据实际情况进行修正和管理，以达到建筑工程成本控制的目标。

优缺点

建筑工程施工成本控制计划制定的优点：

1. 可以帮助施工单位计划和控制工程成本；

2. 可以避免不必要的浪费和开支；

3. 有利于项目的投资回报率提高。

建筑工程施工成本控制计划制定的缺点：

1. 制定过程繁琐，需要前期调研和核算；

2. 制定的时间周期长，实施效果需要一定时间验证。

替代方案

建筑工程施工成本控制计划的替代方案包括：

1. 单纯尽量节约成本，实现“零成本”施工，但可能会对施工进度和工程质量造成负面影响；

2. 采用先进的技术手段，如BIM建模技术、施工过程模拟等，从源头上达到成本控制的目的；

3. 引入第三方成本管理服务，由专业机构负责管理建筑工程的成本支出。

注意事项

制定建筑工程施工成本控制计划时需注意以下事项：

1. 相关财务人员应做好精细化管理；

2. 在建筑工程施工过程中，风险的预测和管理应更加精准；

3. 与供应商、承包商保持良好的沟通态度。