工程预算决算软件施工成本管理系统

工程预算决算软件施工成本管理系统是一款专门为建筑施工行业开发的软件，它可以从多个方面提高工程管理效率，实现节约成本。以下是维度介绍。

维度一：质量控制

背景：在建筑工程中，施工质量是十分重要的一个环节。如果质量不达标，不仅会对施工进度造成影响，还可能给后期的运营和维护带来很多隐患。

说明：质量控制是通过严格把关和监督，保证建筑施工的质量达标。质量控制模块主要包括质量标准预定、施工过程监控和成品验收。

步骤：

1. 质量标准预定：先通过界面设计或者模板编辑好质量控制标准，然后通过系统直接下达到监督员手中。
2. 施工过程监控：工程建设中，施工阶段的质量监控是至关重要的，因此软件提供了一些实用的监测工具来辅助监督员进行质量检查。
3. 成品验收：施工完成后，通过软件里的验收模块，对成品进行验收。

功能：支持多维度质量控制，可以快速把问题检视出来。

价值：质量控制模块可以大幅提高工程施工的质量，并且有效保证施工过程的顺利进行，在减少后期费用的同时，更可以给顾客满意的品质保证。

维度二：材料采购管理

背景：在工程施工中，材料采购是非常常见的事情，而采购管理也是影响整个工程进展的一个重要因素。

说明：软件提供的材料采购管理模块可以根据建筑项目的具体需求，统计物资并且分配到不同的工序。

步骤：

1. 需求申请：施工过程中，需要的材料可以通过这个模块直接向工程师提出申请。
2. 供应商审核：只有经过了供应商审核的材料才可以纳入运营部管理，确保了所选商品的质量并支持集采模式。
3. 库存管理：包括物品的入库、出库、库存余量等功能，让物资采购和库存管理统一进行管理。

功能：材料采购管理模块可以拥有多维度的材料筛选机制，更可以统计每一道工序需要的物料类型和数量，为预防材料短缺或者过剩瘤相关管理、差错规避提供基本数据。

价值：减少材料浪费、提高效率，合理管理材料采购，最终降低工程施工成本。

维度三：人员管理

背景：施工过程中，涉及到大量的人员管理，包括进场验收、工资管理、卡口管理等一些规范化操作。

说明：软件提供人员管理模块，包含工人、物业、监理等角色的管理，主要解决在工程建设中人员需求量大、人员资产管理难度大等问题。

步骤：

1. 进场验收：在GMA系统中进行实名认证后，员工可以申请进场，进场审核不通过的员工无法进场并会在管理后台上标明。
2. 工资管理：根据每个员工的缴纳社保天数，按出勤天数计算应发工资，这样可以实时监控员工的工资情况。
3. 卡口管理：通过人脸识别技术，可有效防止员工借用他人卡口进出，保障施工安全。

功能：能够更好地管理人员，并且将不同部门的账户分得更加清晰，实现等级分工、职能互动等操作。

价值：通过人员管理模块，可以实现人员资源的合理调配，减少人力资源整体成本。

维度四：进度管理

背景：施工过程中需要有良好的进度管理，包括建设进度、检验进度、工序的确认等。

说明：软件提供进度管理模块，可以进行进度监控，提供工程进度所需要碰到的容错机制。

步骤：

1. 建设进度：软件中可以清晰记录每个部分建设进度的情况，并且提供操作记录等信息。
2. 检验进度：软件根据地图上具体的位置，可以随时记录实地检验情况，记录每个工序需要的时间等。
3. 工序确认：可以通过GMA系统中进度管理模块，进行工序的确认，提前处理施工过程中可能出现的问题，规避潜在的风险。

功能：进度管理模块可以让工程师快速了解工程的推进情况，同时管理方可作出相应调整。

价值：提高工程进度，同步管理，在不影响施工的情况下，快速解决进度问题。

维度五：材料专栏

背景：选择合适的建筑材料，往往会影响到整个工程的进度与质量。

说明：软件提供的材料专栏，主要是为了方便用户选择建筑材料，提供建材库存信息和建材价格等明细。

步骤：

1. 管控建材：将工地费用管控流程中建材详细分项、管理入建筑管控之中，所有费用资金都必须经过系统核算、审核等。
2. 库存管理：能针对性进行对每个建材、产品分类进行库存统计，让材料采购和库存管理实现统一的管理。
3. 订单管理：在平台上可以直接下单、查看未完成订单、完成订单等。

功能：材料专栏模块主要用于提供建筑材料信息、价格等各方面的明细。

价值：为用户提供建材选购、采购等一系列服务，帮助用户选中适合自己的建材，并且节约成本。

维度六：成本核算

背景：在建筑工程中成本核算是很重要的，而对建筑施工成本进行预测与核算，更可以对未来的运营和维护产生影响。

说明：软件提供的成本管理模块，分析了每道工序在施工中所需资金，以及为工匠垫付，将整个建筑施工预算核算到了每个工序之间。

步骤：

1. 材料购买成本：把材料购入成本，包括其存储、保管的成本，并纳入最后的价格计算。
2. 采购劳动成本：相比于物资采购，劳动资源的管理会涉及到更多的问题，需要细分角色、等级等。
3. 运营管理成本：包括工友的食宿、取暖等费用、特别是合同签订过程中涉及到的管理成本、征占用金等支出。

功能：成本管理模块，可以快速帮助用户确定合理的成本范围，提升工程运营效率。

价值：精准计算每道工序的资金支出，避免因费用过高带来的施工难度，以及后期维护成本带来的问题。

维度七：费用管理

背景：在施工过程中，费用管理是一个重要的控制点，一定的费用管理控制，可以有效的节省企业经营成本，缩短返回投资的时间。

说明：软件提供的费用管理模块，可以帮助施工方快速准确了解每个支出的具体情况，防止超支等问题的发生。

步骤：

1. 费用预算获得：根据已确定的材料、工序进程等与资金相关内容，进行相应的费用预算。
2. 费用支出：按实际发生的费用分类与记录，根据职务、用途将费用支出归类。
3. 费用审批：对费用支出和报销进行审核，可以通过多个节点审查，更有利于团队协作。

功能：费用管理模块，在施工过程中可以更好地管控和监管每一个费用支出情况，减少成本漏洞。

价值：通过费用管理模块，可以有效管理每一项费用支出，杜绝超支发生，保证财务及时客观。

以上就是工程预算决算软件施工成本管理系统的不同维度，从质量控制、材料采购管理、人员管理、进度管理、材料专栏、成本核算、费用管理等多个角度为您详细解析。

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