ERP仓库操作流程优化点还不太够？这里有新思路

ERP仓库操作流程的优化一直是企业管理的重要方向之一，随着竞争的日益激烈，不断提高仓储效率成为企业降低成本、增加利润的必由之路。不过，仓库管理的操作流程优化点固然有很多，但是否已经全面覆盖到了企业的日常操作呢？这里为大家带来一些新思路，希望可以对大家有所启发。

一、标准化操作

在ERP仓库操作流程的优化中，标准化操作是至关重要的一步。标准化操作可以避免人为因素的介入，降低操作错误率，增加操作效率。例如，对于同样一个货架，操作人员可以根据标准化操作流程，按照规定的位置放置物品，这样在仓库管理中就可以实现高效的操作，避免了错误和浪费。

另外，在标准化操作中，仓库管理人员需要对各种仓库操作进行详细的制度规定和操作标准的写明，例如物品的存储方式、分类方式、标签的使用方式等。同时，需要对操作人员进行一定的培训，以规范其操作方式，避免出现不合理操作。

二、移动化方式管理仓库

随着物联网技术的不断发展，移动化方式管理仓库成为了趋势。通过仓库管理系统的移动化管理，可以实时监控仓库物品的存储情况、出入库情况、物品的数量情况等，提高实时性和有效性。

在移动化仓库管理中，基于云技术的仓储管理系统可以与用户的信息终端进行连接，通过移动化设备来实现对于仓库的操作，例如标记货物信息、扫描条码、查看信息、确认操作等。同时，也可以通过移动化设备随时随地的查看和掌握仓库的库存信息、数据统计、物料管理等信息，使仓库管理变得更加便捷和高效。

三、全流程自动化管理

全流程自动化管理是指将ERP仓库管理系统与企业的其他管理系统无缝进行整合，实现从采购、生产、销售、到配送的全流程管理。在这样的管理模式下，实现了全流程的数字化管理，使得仓库管理的效率大大提高，信息共享内容也大大增加。

在全流程自动化管理中，可以使用RF仪表架设自动化管理系统，通过RF仪表与主机进行通讯，实现对于货物的出入库管理、库存调拨管理、库位管理、查询统计等功能。利用自动化管理系统，可以实现企业信息的快速流转、追溯和分析，避免了人为因素中可能带来的错误因素。

四、大数据管理

近年来，大数据的概念被越来越多的人所了解和使用。利用大数据分析技术可以在仓库管理系统中实现对于仓库管理数据的分析和处理，快速找出异常和不合理的地方，使得仓库管理更加科学和精细。

在大数据管理方案中，需要建立对各种数据的收集、处理流程，针对数据进行大数据分析、处理和挖掘，输出企业所需要的价值，实现从数据到信息到合理分析的过程。

五、人性化的管理模式

很多时候，仓库管理的问题在于管理模式和管理思路，没有因人而异，激发员工的积极性和创造力。人性化的仓库管理模式，可以在提高操作效率的前提下，激发员工的工作热情，达到管理的双赢。

在人性化管理中，需要考虑员工的工作负荷、工作积极性、团队协作精神等方面。可以通过实行轮岗、定期培训、加班津贴等制度来增加员工的积极性。此外，可以设置员工自我评价模式，激发员工积极参与整个管理过程，并且可以根据评价结果，调整管理方式，为员工提供更好的发展空间。

ERP仓库操作流程的优化，需要以企业实际情况为出发点，利用科技手段，结合人性化管理，才是行之有效的方案。希望本文的分享能够对于企业的管理者有所启示。有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~