小批量、大批量、多店铺？库存管理全靠它！

小批量、大批量、多店铺？库存管理全靠它！

小批量、大批量、多店铺的库存管理，一直都是电商企业和零售商的一大难题。在日常运营中，如何在货品进出、库存监控、动销率、利润等多方面协调得当，是电商企业和零售商需要重视的问题。

针对这个问题，我们从不同的角度出发，提出了七个维度和方向的解决方案和步骤。以下是具体分析。

什么是库存管理？

库存管理是指企业为了提高资金利用率和经营效率，采用各种方法对企业存储着的产品库存进行计划、控制和管理的过程。它是企业的一个重要功能和环节，涉及到采购管理、销售管理、仓库管理等多个方面。

为什么要做好库存管理？

做好库存管理可以带来以下好处：

• 减少库存积压，降低库存成本，提高资金利用率；
• 保持合理的库存量，确保及时满足客户需求；
• 优化进销存流程，提高管理效率；
• 有效控制库存变动，保证财务数据准确性。

库存管理的背景和作用

随着电商的快速发展，库存问题日益突出。电商企业面对的问题主要是交易数量多、产品种类多、发货协调难度大导致库存量波动。因此，电商企业需要重视库存管理，才能在激烈的市场竞争中获得更大的优势。

而对于零售商，有了更好的库存管理，也能更好地应对不同时间段的供需变化和节假日促销等压力，提高运营效率，实现业务增长。

库存管理的优缺点

优点：

• 保障商品供应：合理的库存管理能满足消费者需求，赢得顾客信赖和重复购买。
• 减少损失：按时清理库存、严格质检、防止过期换货等都能降低不必要损失。
• 提高营业额：库存量精确、利润率把控、规定周期结算等都有助于企业的财务管理，帮助企业实现更好的盈利。

缺点：

• 库存成本可观：库存属于资产，成本清算、验收等均消耗时间和人力成本。
• 管理复杂：库存管理仅是供应链管理的一个小环节，但细致、耗时、难度大。
• 需要投资：从 hardware、software、governance 等多方面投入资源。

如何进行库存管理？

进行库存管理需要逐步规范进销存流程和相关操作。以下是一些具体的方法和建议：

• 建立准确、严密、完整的库存管理系统和流程，标准化物料码制、计算供给量和配送能力等基础管理；
• 视不同业务模式和产品品类区分使用批量管理和单品管理策略；
• 制定货期计划和库存保有量的预算，避免积压和短缺现象，优化资产利用率；
• 及时清理滞销黑马，把握市场风向，制定特殊处理方法；
• 严格控制质量和时效，确保库存商品质量安全；
• 在制度和技术框架中设立制度惩戒建议，以保证贯彻执行管理流程符合规范化操作；
• 采购预测、销售预测及交易处理在准确计量之下减少时间和流程上的浪费，优化效率。

替代方案和注意事项

目前市场上有很多库存管理软件，使用这些软件可以帮助企业更好地实现库存管理。例如用友畅捷通旗下的好会计、好生意和好业财都有完善的库存管理功能。

此外，为了充分利用库存管理软件提升流程效率和把控质量，我们也需要重视人员培训等“软件环节”。

总结

综上所述，做好库存管理可以带来诸多好处，而且越早开始做，越有利于企业长远发展。电商企业和零售商应该根据自身情况，采用各种方法对企业存储的产品进行计划、控制和管理。采用用友畅捷通旗下的软件，将有助于提升企业库存的管理效率，并最终提高企业竞争力。

如果您对库存管理有更多问题，欢迎在用友畅捷通旗下的官网上试用相关软件，或者咨询在线客服，寻求更准确、专业的解答。

注意：本文中涉及的解决方案和软件品牌均为同公司旗下产品。