怎样实现库房管理的成本优化

库房管理是企业管理过程中非常重要的一环，库房的管理成本也是企业必须要注意的一点。那么，如何实现库房管理的成本优化呢？下面从多个维度来阐述这个问题。

一、库房位置的选择

库房位置的选择对于成本控制来说是非常重要的因素。选择合适的位置可以减少物流成本，提高库房运作效率。租用地点的选择需要考虑到以下几点：

1.1 地理位置

地理位置需要考虑到所在市场位置、交通运输便捷情况、邻近供应商、离消费者的距离等多个因素来进行综合考虑。如果库房建在市中心，自然物流成本就会变得异常高昂。相反，如果库房建在偏僻、偏远的地方，运输交通也难以实现，物流成本也会变得更高。

综合来看，需要选择能够在各种因素进行综合考虑下满足工作的位置。例如，一些距离供应商和消费者相对均等的地方，运输效率较高的地方等。

1.2 面积的选择

库房面积的大小需要根据目标产品的体积、过季产品和滞留产品等等来进行综合考虑。选址时一定要预留充足的存储空间和操作区域，这样可以提高库房物流处理的效率。

例如，一般的电商库房店面不能小于1000平方米，如果有较多的海外代购业务则需店面不能低于2000平方米。

二、物料分类

物料分类是库房管理中的一项重要工作，能够有效提高库房处理效率和减少成本损失。可以选择一些流行的分类标准，如ABC分类，就是将存库的业务进行按照价值和更新速度来进行分类分级。

2.1 ABC分类

ABC分类法是根据库存商品重要性的不同来确定管理方式的一种方法。商品可以被分为A、B、C三类，A类具有最大的存储价值，因此要被每小时、每天的进行检查，而B类和C类只需要每周检查即可。这种分类方式需要与库房管理的流程和具体业务相结合，来确定合适的预警周期，从而减少废品的产生和维持库房的低消耗。

2.2 FIFO

FIFO就是按照产品生产或者入库时间来进行分类。将入库时间最早的商品放置最前面，先出库，以确保材料流在库房中的有效转换，提高仓储效率，减少过期产品造成的浪费。此分类方法能够减少过期和损耗的废品的产生，有效降低库房成本。

三、货架组合与仓储率

货架组合和仓储率都能够对库房管理成本产生影响。货架组合，需要根据存储的产品种类、规格、尺寸进行考虑，对仓库进行合理规划，同时降低库存的污染和损耗。

3.1 多层货架

多层货架操作也较为简单，能够较好地保护储存材料的质量，简化库房处理流程，提高库房运作效率，从而降低成本。

3.2 高低组合架

高低组合架的出现拓展了库房处理方式，能够有效运用货物存储的空间，提高仓库的存储密度，使产品更有规律，指不会出现存储效率低的情况。

四、库房物料管理

物料管理对库房的现场人员、运输、检验来说是非常重要的，将物资数据进行规范化、标准化，对库房正常运营产生积极作用，可以用于减少工作的负荷和服别人的时间成本。

4.1 RFID物联网技术

RFID技术采用无源防波器超高频点的方式对物资标签进行抽插、访问、管控机进行读取，从而将物资需要的管理和企业的ERP系统进行实时互动。 RFID技术不存在或者不易出现的误差，在物资管理中具有很好的用途，选择适用的RFID技术，应对管理工作的合理性需求，优化工作效率和降低库房成本。

4.2 订单管理

订单管理是库房物资管理的重要方面之一。库房可以根据订单的需求制定适宜的储存策略，以最低的库存水平和最高的储存效益进行库存计算，并合理将订购的承诺期间控制在可接受范围之内，这样就可以将库存的数量最小化并降低库房成本。

五、库房管理的优化策略

库房管理的优化策略是优化库房存储管控的相关操作。这样可以减少库房成本，提高库房的运作效率。

5.1 库房绩效考评

库房使用情况的绩效考评可以为库房管理提供反馈意见和相关数据。通过绩效考评可以帮助库房管理者及时进行绩效评价，了解在工作中出现的问题及时进行调整和优化。

5.2 调整材料采购计划

调整材料的采购计划可以有效避免材料的过剩和闲置的浪费现象。调整合理的材料采购计划能够在避免过剩的同时避免出现库存不足的情况，从而降低库存成本。

总结

库房管理的成本优化确实需要考虑非常多的因素。从定位库房的位置到库存物料的分类，再到库房物料管理和库房优化策略的制定，每一步都需要深入研究，并且实践。当然，在整个过程中，提高库房现场人员的素质也是十分重要的。通过完善的库房管理，可以帮助企业降低成本，提高竞争力。

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