高效管理生产，ERP是必不可少的工具

高效管理生产，ERP是必不可少的工具

对于现代企业来说，高效管理是至关重要的，生产管理是其中不可或缺的一部分。在纷繁复杂的管理工作中，ERP系统成为了企业管理流程中的核心。ERP系统可以综合管理企业中的各种资源，以期高效地完成生产管理任务。

生产计划是企业进行生产工作的前提和基础。ERP系统为企业提供了一个对整个生产流程、从生产线到仓库，都有全面、明确的覆盖范围的系统。首先，ERP系统可以帮助企业实时监控生产进度，产生ERP的排程模块根据订单的优先级和物料的制造周期自动进行排产，为企业做好了完善的生产计划。其次， ERP还可以根据不同的销售订单，个性化地安排生产计划，达到优化当前的订单开发能力的目的。ERP系统还会对生产出来的每个产品进行监管，实现自动化的数据采集、分析和把控，从而改进产品开发流程。

例如，广东某制造企业，采用ERP系统后在生产计划管理方面取得了长足进步。该企业利用ERP系统中的生产计划管理模块，实现了生产计划的可视化，实时监控生产作业状态，以便及时采取措施，确保按时交货。ERP系统自动生成的报表中，包括了每天、每周、每月的生产计划，以及计划与实际的对比，从而全面掌控生产周期和资源利用情况。

物料管理是ERP系统的核心管理模块之一。一般而言，物料管理是指将分布在各个角落的列（包括较为非标、对于领域专家通常较为关注的微型）组成的库存集合起来，然后以正确、高效的方式供应给生产线。物料管理常常包括：供应链管理、仓库管理、采购管理、运输管理等。ERP系统通过将这些工作纳入到总流程管理中，让物料来源、物料进出库、物料入库、物料出库等全过程都能够进行保障，让公司能够在更正确的时间、以更敏锐的方式采取相应行动。

比如，浙江某电器制造企业，采用ERP系统后实现了物料的实时监控和管控，从物料入库、库存管理、出库等方面都能够实现快速、精准、完善的管理，并实现采购订单的自动生成。ERP系统通过数据自动流转实现了整个生产流程的可追溯性，生产效率大幅提升。

随着市场竞争的日益趋紧，企业质量管理已经成为了一个不可回避的现实问题。在生产管理中，质量管理也显得尤为重要。一些制造业企业对于产品合格率非常重视。采用ERP系统，可以从源头上确保产品质量，无论是对于材料的追踪、生产过程的把控，还是对于产品的检验都进行全方位的覆盖。由于ERP系统总结了许多企业多年的生产经验，所以可以针对各个环节部署质量控制点，从而保证最终的产品质量。

江苏某自动化生产企业，ERP质量模块的采用，能够对产品的质量状况进行全面分析，全生命周期中的供应商管理、产品设计、研发设计、生产制品、售后服务都能够进行周全的控制。通过ERP系统，该企业能够为每个零部件质量问题快速定位并采取合理的解决方案，不仅降低了生产成本，也显著提升了产品品质的可靠性和可信度。

成本是企业管理中一个非常敏感的指标。可以说，成本控制不仅仅是财务管理者的重要任务，也是生产管理者的管理核心之一。采用ERP系统，可以有效地对企业的成本进行管理。在采购、生产等过程中，ERP系统会对各个环节的成本进行掌控，这样在最终过程中，可以清晰地获得企业实际成本及相应成本结构，找到成本问题所在并制定解决方案。

例如，浙江某生产制造企业，采用ERP成本模块后，对于材料成本、人工成本、能源成本等的管理更加细致。ERP系统在成本预算、成本核算、成本分析、成本控制等方面都有重要的应用。该企业通过企业数据集成手段，将ERP系统与生产设备、设计软件、计算机辅助设计软件等外部系统整合。这样一来，无论是在生产效率监控，还是在生产成本控制方面都能够达到更优化的效果。

ERP系统集成了众多管理模块，对于中高层管理人员来说，这就是整合管理和分析的重要工具，支持完成各种决策和管理功能，其中不乏数据报告。ERP系统可以根据管理人员的需求，提供各种报表、图表、数据视图等展现方式。相比之前手动制作报表，ERP系统可以将数据及时、自动地提取到报表中，从而简化了数据处理步骤，提高了信息精度和管理效率。

例如，江苏某半导体公司，采用了ERP系统的报告管理模块后，实现了定制化的各类报表，包括物流报表、财务报表、销售报表等。其中的销售分析报表就可以用来分析历史销售数据和趋势，并在其中嵌入生产计划，以优化生产运营。制造成本分析报表可以让管理人员可以随时了解制造成本的信息。ERP系统优越的数据处理能力有利于企业领导有效地洞察公司的财务状况，较准确地作出正确的决策。