admin · 2023-11-05 06:24:27 关注
在当今信息技术飞速发展的时代,软件管理作为不可或缺的一环,越来越受到广大企业和个人的重视。但是,软件管理涉及到的方方面面,如何全方位的进行管理呢?本文将为大家详细解析软件管理必备的十大维度。
软件采购是整个软件管理里最基础的一步,采购的好坏将直接影响后面的软件管理工作。具体来说,软件采购管理包括几个小维度:
如何去选择好的软件供应商,是软件采购的第一步。通过评估供货商的信誉、产品质量、售后服务等方面来进行选择,有利于保证采购的软件得到良好的支持。
软件采购后,与供应商签订一份合同非常重要。其中应包括双方的权利、义务、服务及支持范围、质量要求、价格、支付方式等明确的条款。建议在合同中注明开发完成的时间、保修、技术支持、更新和升级以及备件等等的服务范围,这样可以帮助软件采购管理更好地跟供应商沟通。
软件授权是采购后必须进行的步骤,软件授权管理需要确认采购到的软件是否符合授权条款,这一点在合同中同样应该有明确的规定。另外一方面,还需按照授权条款来管理使用过程中的软件授权,确保不会发生非法使用、盗版和泛滥的情况。
软件采购的预算管理,是进行采购前必须要做到的一件事。主要是为了要了解公司整体的预算情况、制定采购预算、优化采购计划、对采购额度进行控制等。
随着企业的不断扩大和软件使用的日益增多,一个完整的软件信息库将有助于企业更好地管理和使用软件。软件基础信息库管理主要包括下列维度:
基础信息采集的主要目的是获取软件的基础信息,主要包括软件名称、版本、生产厂商、注册号、安装位置、网络部署等。针对不同种类的软件,还需要针对性地收集额外的信息。
配置管理是管理软件基础信息的重要环节,主要包括软件安装配置、应用配置、各系统平台配置、升级管理等等。对于庞大软件,还需配置管理软件生命周期中的版本控制、变更管理、构建管理等。
软件库的信息是需要及时更新和维护的,对于新版本的软件,需要在库存储才可以被有效管理和使用。而且,对于重复、过期的软件,应及时清理以保证软件库的清爽。
针对安装和升级,软件管理将涉及到以下的维度:
安装与卸载管理是管理软件过程中的一个重要维度,旨在确保软件的顺计划的安装和无痕卸载。此项管理需要确保软件无冲突、安装时无误等。
版本管理可能涉及到不同角色的操作,如软件管理员、应用管理员、开发人员等等,其目的是在软件基础信息库管理中实现版本,以保证不同版本之间的安装或升级不互相冲突。
升级的测试与验证是其实施的重要环节,应在执行升级之前进行,其目的主要是测试升级的软件是否符合预期,并验证升级的程序是否与现有的软件配合良好,避免升级造成产业故障。
自动部署的目的是降低人工操作的复杂性和工作负担,将软件安装、配置、模板进行单元或批量轻松配置,提高效率,同时降低错误的发生率。
为了更好地管理软件使用过程中的各种情况,软件使用管理将面临以下的维度:
对于软件使用过程中的不同用户,需要进行合理的管理。包括添加、删除、管理用户角色以及权限等,降低安全风险和提高资源分配效率。
通过对不同软件的使用进行授权、管控,来保护授权合理范围,让公司合理利用安装授权后的应用程序。同时也能减少使用诈骗等违规情况的发生。
通过网络服务器等技术措施,细致监控软件的使用状况。从而对软件使用实行定量分析、定性分析、统计分析等,为软件管理提供数据支持。
软件保障管理是在保障软件安全性、随用性、容灾性、及恢复性的基础上进行的,在保障软件管理工作的同时,管理人员要彻底掌握以下维度:
在软件使用过程中,风险是无处不在的。为了减少风险,需要配备一套完善的管理措施,包括加密技术、身份验证技术、安全监控技术等等。
容灾备份管理主要涉及软件同步、灾备恢复、数据备份等一系列保障,如若出现意外故障可以迅速恢复到机器坏掉前的状态。
合规管理,指管理者必须了解软件授权协议及其注册过程。并且在软件的使用、销售、发布、转移等各个环节中保证其完全的合法性。
软件管理是企业信息化建设的一个重要方面。本文详细解析了软件管理必备的十大维度,包括软件采购管理、软件基础信息库管理、软件安装与升级管理、软件使用管理、软件保障管理等多个方面。只有通过全面地进行管理和控制,才能提高软件的管理水平,让软件真正的发挥作用,为企业的信息化发展打下坚实的基础。
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