软件工程化管理：怎样提升产品研发效率？

简介

软件工程化管理是指在软件研发过程中，采用工程化的方法来提升产品研发效率和质量，以达到满足客户需求的目的。而提升软件产品研发效率，是每个软件公司都面临的重要问题，因此，软件工程化管理成为了各大软件公司普遍采用的一种方法。

维度一：全面设计流程

全面设计流程是基于软件工程化管理的核心理念——从计划、设计、编码、测试到维护，一系列操作都需要经过规范化的流程来确保最终产品的质量和效率。在软件产品研发过程中，各项工作有序进行，彼此之间相互配合，协调各方资源的配合，进行细化、分解和一定程度的并行或重叠实施，可以提升研发效率。

维度二：代码管理与自动化构建

在进行软件工程化管理时，需要进行代码管理与自动化构建。代码管理能够更好的了解代码的变动情况，以便跟踪、追溯和修复问题。同时自动化构建可以通过将各种繁琐的过程以及必要的质量控制都自动化的方式来大大减少研发人员的重复劳动，避免遗漏隐患，以保证代码的一致性和可靠性。

维度三：统一的产品管理平台

随着信息化和网络化程度的不断提高，每个软件产品研发团队都需要在产品研发的不同阶段对团队间交流、协同和管理的高效处理，因此需要建立统一的产品管理平台，以方便各个团队可以交流、协同开展工作。例如，可以通过使用类似于JIRA的平台，使得每个人员都知道任务之间的依赖与完成时间，并且遵守任务执行的标准流程和操作流程。

维度四：质量保障机制建设

软件工程化管理需要建立质量保障机制，以保证软件开发的质量。例如，可以使用代码复查、代码覆盖率、单元测试、集成测试等措施，通过人员审核和自动化测试，来保证软件产品的质量。在质量保障的过程中，可以对软件产品中可能出现的问题进行快速发现，并且形成并落实修复的计划，从而保证软件质量和稳定性。

维度五：不断优化迭代，不断提升团队业务能力

在软件工程化管理中，每次研发都需要进行优化迭代。由于业务需求和技术进步的不断变化，因此团队需要时刻关注最新技术动态和业务需求，并及时归纳总结，形成团队的技能储备。通过不断提升团队的业务能力，不仅可以推动软件产品的迭代版本更新，还能促进团队的共同提高，从而提升软件产品的研发效率。

总结

软件工程化管理的理念在研发软件过程中已经被广泛采用。从全面的产品设计流程到统一的产品管理平台以及质量保障机制和不断优化迭代，软件工程化管理可以提升软件产品研发的效率和质量。然而，随着软件工程技术和理念的不断发展，软件工程化管理也需要逐步不断地进行优化和更新，才能满足日益变化的市场需求。