成本管理部门制度 成本计算公式大全，教你轻松做好成本核算

成本管理是企业必不可少的管理部门之一，其作用是协助企业降低成本，提高企业盈利能力。成本管理的核心是成本计算，它通过对企业各项业务的成本进行计算、分析与决策，为企业的管理提供科学依据。本文将介绍成本管理部门制度和成本计算公式大全，旨在帮助读者轻松学习成本核算。

一、成本管理部门制度

成本管理部门通常由专门的成本会计师组成，其职责包括制定、实施与监督成本管理制度，掌握各项业务的成本以及成本控制制度的改进和优化等。其制度在日常管理中扮演着关键性角色，是企业成本管理的重要支撑。

二、成本计算公式大全

成本计算公式是成本核算过程中必不可少的工具，准确计算成本包括直接成本和间接成本是成本核算的基础。下面将介绍常见的成本计算公式：

1. 直接材料成本计算公式

直接材料成本是指与产品直接相关的原材料成本，其计算公式为：直接材料成本=单件产品需要的原材料数量×原材料单价。

例如：企业A生产产品B，每件产品需要用到10个原材料，每个原材料的单价为2元，则每件产品的直接材料成本为20元。

2. 直接人工成本计算公式

直接人工成本是指与产品直接相关的人工成本，其计算公式为：直接人工成本=单件产品所需的直接人工时间×直接人工单价。

例如：企业A生产产品B，每件产品需要用到1小时的直接人工，每小时直接人工的单价为20元，则每件产品的直接人工成本为20元。

3. 制造费用计算公式

制造费用是制造产品消耗的资源费用，除包括直接材料和直接人工外的所有支出，计算公式为：制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用折旧。

其中，间接材料成本是生产企业中不属于产品直接原材料成本的支出部分，间接人工成本是不属于产品直接人工成本的支出部分，制造费用折旧是制造设备在使用过程中的折旧费用。

4. 总成本计算公式

总成本是指生产企业生产产品所需要的全部成本，计算公式为：总成本=直接人工成本+直接材料成本+制造费用。

例如：企业A生产产品B，直接人工成本为20元，直接材料成本为30元，制造费用为10元，则该产品的总成本为60元。

三、成本核算中的关键要素

1. 成本核算的三个阶段

成本核算是一个渐进式的过程，通常分为三个阶段：预算成本、标准成本和实际成本。其中：

预算成本是对产品在设计生产之前进行成本估算，为企业提供决策依据；

标准成本是以预算成本为基础，结合实际生产制定的理论或标准成本。通过对标准成本的分析，企业可以获得有关成本的各种信息，有利于企业进行成本控制以及未来的规划；

实际成本是在生产过程中发生的实际成本，可以通过与预算、标准成本的对比进行调整。

2. 成本控制的四个层次

成本控制是成本管理的核心，是企业获得长期竞争优势的关键。成本控制的四个层次分别是：

控制成本量：通过对原材料、人工、制造费用等进行控制，以期降低成本；

控制成本价：通过改进工艺、降低能源、提高生产效率等来降低成本；

控制成本构成：通过对产品成本构成进行详细分析，找出造成成本增加的主要原因；

控制成本结构：通过不断改进成本结构来降低成本，促进企业本身的持续发展。

四、成本管理的实践案例

1. 企业A的成本控制

企业A是一家专门从事玻璃制品生产的企业，为了降低生产成本，采取了一系列控制措施，包括：

控制成本量：企业对原材料进行大量的搜集分析，选择价格低廉、品质上乘的原材料进行生产；通过对人工制定计划来保证劳动效率的提高，降低成本；对制造费用进行严格的控制，保证在实际生产中不出现成本浪费等情况。

控制成本价：企业对工艺流程进行不断的改进，降低生产过程中的能源、水等的消耗；大力开展节能减排的各项措施，为企业提供更为优良的生产制度，同时降低成本。

控制成本构成：企业对成本构成进行详细分析，从而找出导致成本增加的主要原因。比如原材料价格上升，产品生产工艺复杂等，根据找出的主要因素制定相应的措施。

控制成本结构：企业通过调整成本结构，改变产品构成成本，通过型号适量调整，从而提高销售额以及利润，进而提高企业的竞争力。

2. 企业B的成本改进

企业B是一家化工企业，由于化工行业的特殊性，存在一系列成本问题，包括成本过高、质量不稳定等问题。为了解决这些问题，企业B采取了以下措施：

改进原料采购：企业B对原材料进行改进，采用国内外广泛使用的新原材料，降低成本的同时，使产品更加稳定；

改进工艺：企业B采用从传统手工作业改为自动化作业，尤其是严格执行生产作业规程和标准，进一步提高劳动效率和品质稳定性。

改进管理制度：企业B针对行业情况，建立了精细化的管理体系，准确监控各项成本，从而及时发现并处理成本问题。

五、总结

本文主要介绍了成本管理部门的制度以及相应的成本计算公式。对于企业的成本管理，首先需要制定规范的成本管理制度，其次是掌握各项业务的成本，最后通过成本控制实现企业的长期可持续发展。

有相关疑问或者需求的读者，可以通过点击在线咨询与专业顾问老师沟通交流，共同探讨成本管理中的相关问题。