了解财务管理的六大要素，预防企业财务危机

财务管理是企业生存发展的重要方面，掌握其中的关键要素是企业避免财务危机的关键。本文将围绕财务管理的六大要素，为大家详细阐述。

现金流是企业运营的生命线，对于企业来说掌握现金流的变化趋势、分析现金流的结构及来源是至关重要的。企业应当建立严格的现金流管理制度，把握资金的使用与回收，降低企业资金紧缺带来的风险。

除此之外，企业还应该对现金流分析制定实施计划。这样可以对企业的各项运营活动的现金流作出评估，并及时调整运营策略，避免过度依赖某一款产品或服务导致现金流短缺的情况发生。

成本控制是企业维持良好的利润率和减小风险的重要手段。为此，企业应当从流程、人员、资金等不同方面来管控成本。

从流程上来看，企业应当注重寻找最优的流程方式来提高生产的效率；从人员上来看，企业应当掌握员工人数、职位、薪资等情况，合理安排人力资源；从资金上来看，企业应当掌握资金的来源和用途，把握运营过程中的资金运作重点，降低各项成本的支出。

资产管理是企业财务管理中最为重要的要素之一，其涉及到企业的资产结构和负债结构。企业应该建立完善的资产管理制度，将资产的净值、流动性等情况进行科学分析，通过资产管理能够发掘资产的潜在效益，实现资产的最大化价值。

同时，企业应该审慎借贷，控制负债率，避免资产负债结构不平衡带来的风险。

预算管理是管理者对企业目标和计划进行编制、分解、协调和控制的过程。企业预算的编制应该围绕企业的战略目标、市场状况等因素进行考虑，科学制定，预防企业财务危机的发生。

企业制定预算管理原则时，不能够“照抄照搬”，应该结合自身实际情况进行调整。制定预算应该重点考虑有哪些关键业务需要投入资金，哪些需要降低，并且注意科学分配和控制预算，以及使用预算的全过程定期的监督和分析工作。

财务报表是企业了解财务状况、经营成果、收支情况等的重要途径。财务报表分析是查询财务报表中的信息，并将其管理者作出明智决策的技能。企业可以通过财务报表分析的方式，深入研究资金、效益和经营活动的关系，并及时对状况进行调整。

举例来说，如果企业的客户数量减少，销售收入的增长率下降，利润增加的速度也逐步减缓，那么企业就应该寻找原因，思考如何适应市场变化，避免财务危机的发生，保持较高的利润增速。

税务筹划能够帮助企业寻找合法的渠道来降低税负，提高企业壮大的速度。因此，企业应该加强对税收相关政策的跟踪，并制定相应的税务策略。

企业的税务策略包括了税种的选择、生产和经营活动中的税务筹划、税务的风险管理等方面。企业若具备较完善的税务策略，可以有效地降低税负，提高自身的核心竞争力，预防财务危机的风险。