经验分享：如何推进企业财务管理及制度创新

今天，我们来聊聊如何推进企业财务管理及制度创新。财务管理是一个企业非常重要的环节，合理的财务管理可以为企业提供成本节约、效率提升的助力。所以，今天我们从不同的维度来探讨如何推进企业财务管理及制度创新。

维度一：数字化财务管理

背景：现在许多企业还在通过电子表格、白板、甚至笔记本来记录和存储企业财务数据，而这些方法已经远远不能满足企业数字化化的要求。

说明：数字化财务管理通过数字化流程和在线数据存储，可以替代传统方法，以更快速、准确、合规、经济的方式管理财务数据。

步骤：1. 确定数字化财务管理方案，并制定计划；2. 选择适合的财务管理软件；3. 将数据转换为电子方式并迁移至软件系统；4. 培训员工使用财务软件。

功能：可以帮助企业更好地管理财务数据，实现财务数据的智能化，方便企业对财务数据进行统计和分析。

价值：减少错误率和作废，避免出现重复数据录入，提高财务工作效率并节约成本。

价格方案：如果当前使用其他软件，可以留言咨询，获取最优报价方案。

注意点：1. 上线前要进行测试；2. 安全保密问题，数据存储的要求。

举例：国内较为常用的企业数字化财务管理软件有用友、金蝶等。

维度二：费用管控

背景：企业在日常经营中需要支付各种费用，如员工差旅费、采购费用、营销费用等。如果不合理控制，这些费用可能会对企业造成较大损失。

说明：费用管控是一种有效的财务管理方法，可以帮助企业规范支出和监管预算。

步骤：1. 制定费用预算，包括各项支出和收入；2. 通过软件或手动记录费用支出；3. 监控各项费用支出情况，随时调整预算。

功能：帮助企业规范各项支出、严格控制各项费用支出，从而达到更好的财务管理效果。

价值：通过有效的费用管控，可以使企业持续保持财务健康，节约成本，提高工作效率。

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注意点：1. 在制定预算时要充分考虑各种情况； 2. 对超支的费用要及时采取措施。

举例： Oracle Netsuite，这是目前世界上第一家推出ERP云服务的公司之一。

维度三：风险控制

背景：企业面临的风险包括市场风险、信用风险、汇率风险等。如何有效控制这些风险一直是企业需要处理的难题。

说明：风险控制是一种有效的财务管理方法，可以帮助企业规避潜在风险并减轻风险影响。

步骤：1. 制定风险评估计划；2. 对企业面临的风险进行评估；3. 发现存在的风险后，及时采取措施进行规避或控制。

功能：可以帮助企业更好地识别风险并做出适当的决策。

价值：通过及时的风险控制，将对企业的损失降至最低，从而减少企业的运营成本，提高企业经济效益。

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注意点：在制定风险评估计划时，要充分考虑各种情况，制定全面细致的方案。

举例：SAP GRC，这是一款德国公司 SAP AG 的风险管理和合规解决方案。

维度四：税务筹划

背景：随着税收法规和政策不断变化和出台，税务筹划已成为企业财务管理中的一个重要部分。

说明：税务筹划能够帮助企业利用税收政策优惠，减少税务负担。

步骤：1. 了解企业当前的财务状况和税收政策；2. 分析企业经营活动并制定相应税务筹划方案；3. 审核合规性并实施稳定的税务策略。

功能：有效的税务筹划可以为企业节省税金。

价值：税务筹划有利于节约成本，提高企业效益。

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注意点：税务筹划需要遵循税法法规并且需要监管部门的批准。

举例：Deloitte 税务咨询。Deloitte 是全球四大会计师事务所之一，也是在税务咨询领域内的领导者之一。

维度五：财务分析

背景：及时的财务分析对于企业决策具有重要意义，而财务分析也是企业必须进行的一项工作。

说明：财务分析可以帮助企业理解其财务状况，评估其经济效益。

步骤：1. 收集有关财务数据；2. 进行分析和比较；3. 做出相应决策。

功能：可以帮助企业了解财务状况、评估企业经济效益并制定合理的经营策略。

价值：财务分析有助于企业管理和决策，提高企业的竞争力。

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注意点：在进行财务分析时，应注意信息的真实性和可靠性。

举例：金蝶的"大数据一体化分析平台"可以非常方便地集成各个子系统，并通过大数据分析的方式快速总结出可行的决策方案。

维度六：成本核算

背景：成本核算不仅是企业财务工作的核心，也是企业经营管理的核心。成本核算的准确性直接关系到企业的利润和生存能力。

说明：成本核算是将企业发生产生的所有成本进行统计分析，便于企业管理和经营决策。

步骤：1. 根据成本组成要素确定成本汇总的依据；2. 计算各项成本的期间费用；3. 统计各类成本，并进行核算和分析。

功能：成本核算可以让企业更好地了解自己的成本构成，制定科学合理的管理决策。

价值：通过成本核算，可以准确计算产品成本，优化生产流程并提高产品经济效益。

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注意点：成本核算的准确性十分重要，因此企业应制定严密的成本核算标准。

举例：金蝶ERP。金蝶ERP主打适合中小企业的定制化业务，在成本核算方面有优势。

维度七：内部控制

背景：内部控制是企业的管理机制之一，它可以保护企业不受内、外部的各种风险的侵扰。

说明：内部控制是企业内部对风险因素进行分析评估，并针对这些因素采取监管、管理、改进的一种方法。

步骤：1. 设定目标、建立控制标准；2. 建立和规范内部控制制度；3. 落实内部控制体系，整改拓展控制中的漏洞。

功能：内部控制可以为企业提供一种完整、高效、合规的管理机制。

价值：内部控制可以保障企业的财产安全，提高企业效率，从而提高企业竞争力。

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注意点：内部控制必须遵循规范流程，严格遵循法规和相关行业规定。

举例：安永AccountingWeb只需轻点几下鼠标，就能让用户便捷地了解其内部控制的效果，增强其内部控制的效果。

通过上述七个维度的提升和创新，企业可以实现财务管理效率的提升和成本的节约。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！