财务及资产管理制度下如何提升企业绩效？

财务及资产管理制度是企业管理中非常重要的一部分，对企业的运作和绩效有着至关重要的影响。在这篇文章中，我将从五个不同的维度来探讨如何提升企业绩效。

现金流是企业管理的重中之重，能否有效监控现金流的情况，直接关系到企业的生存和发展。针对这一问题，企业应当建立健全的现金流监控制度，定期检测现金流情况，及时发现问题并采取对策。企业还应当制定明确的收付款流程，加强对收付款过程的管理，确保资金流向的透明和规范。

另外，企业还可以通过优化现金流结构来提升企业绩效，具体措施包括：减少存货周转时间，加快账款回款周期，推进内部审批流程等。通过这些措施的实施，企业可以进一步提高资金利用效率，从而提升绩效水平。

成本的控制对于企业的盈利水平和生存能力有着重要的影响。针对这一问题，企业应当建立严格的成本控制机制，通过对各项成本的明确核算和监控，把握企业的经营状况。同时，企业还应当运用先进的成本管理工具和技术，精细化管理各项成本，推进成本自动化管理。

除此之外，企业还应当根据自身业务特点，制定有效的成本控制策略。如控制人工成本，推进设备自动化，降低采购成本等。通过这些措施的实施，企业可以降低成本并提高效益，从而促进企业绩效的提升。

资产管理是企业管理中的重要组成部分，如何更好地管理企业资产，提高资产利用效率是企业追求绩效的必由之路。为此，企业应当创新资产管理模式，充分发挥现有资产的作用，提高资产效能。

具体措施包括：建立完善的资产管理流程，制定科学的资产管理标准，充分发挥信息化手段优化资产管理等。此外，企业还可以通过租赁，共享等方式实现资产的大规模共享和利用，进一步提高资产效能。

财务报表分析是企业管理的重要环节，通过对财务报表的深入分析能够有效判断企业的盈利状况和发展潜力。因此，优化财务报表分析工具是提升企业绩效的一项有效措施。

企业应当建立完善的财务报表分析体系，采用现代化的财务报表分析工具，如财务智能分析系统，企业绩效管理系统等。通过这些工具，实现对财务报表的深入分析和综合评估，为企业决策提供依据，进一步提升绩效水平。

内部控制是企业管理体系的重要方面，有效的内部控制能够提高企业的治理水平和风险管理能力，保障企业的长期稳定发展。

为此，企业应当注重内部控制的建立和完善，建立健全的内部控制机制，如管理控制制度，风险管理制度等，强化内部控制建设。此外，企业还应当加强对内部控制的监督和检查，及时发现问题并采取对策，提高内部控制的有效性与稳定性，进一步提升企业的绩效表现。