工程管理中的重大成就和进展！

工程管理中的重大成就和进展可以从不同的角度来看待，但无论从哪个角度来看，都不难发现，工程管理现在已经不再是一种单纯的技术活动，而是一种综合性的管理活动。

在信息化时代，信息化工程管理的高效与否将直接关系到一个企业的利益。因此，信息化工程管理的重要性一直备受关注。信息化工程中的重大成就是实施“BIM”技术。通过BIM技术的应用，建设方、设计方、监理方和承建方可以共享建筑信息相应的技术、资源和数据，从而提升工程效率、降低成本和风险、提高工程的安全质量。

信息化工程管理的进展不仅仅是BIM技术的应用，还包括了先进的云计算、智能控制系统等。相比于传统的工程管理方法，信息化工程管理在一定程度上提高了工程的效率、减少了错误率，还能提供更加便捷的数据分析和工程决策支持。

工程质量管理一直是工程管理的重要任务，它关系到整个工程的成败。在工程质量管理方面，重大的成就是在项目的不同生命周期中，建立一套完整的体系化和标准化的质量保障控制措施，例如人员素质检查、实验室的质量保证检测、现场管理评价等，这些管理措施都可以有效地监测并改进工程的质量。

随着工程质量管理的不断深入和提高，现在的质量管理不仅仅是对工程的过程进行监控，而是需要在工程生命周期中的每一个环节都要进行量化分析和全方位的管理。通过各种技术手段，如工程模拟分析、工程量化分析等，提升工程管理水平。

工程安全管理是工程管理中比较重要的一个方面，它关系到工程建设过程中各种管理措施的实施和人员的安全。在工程安全管理方面，重大的成就是在工程建设过程中，加强对安全事故的预防和应急处理。开展各种安全演练活动，加强安全监测，完善安全事故处理机制，这些措施都有助于提高工程建设的安全性。

另外，随着现代工程建设技术的不断提高，很多安全风险已经得到有效控制。如在城市基础设施建设中，广泛采用的微软体脂仪技术（Non-Destructive Testing，简称NDT技术）就可以在不破坏基础设施的情况下进行精准的检测与评估，从而提高基础设施的安全性。

随着全球资源的短缺，工程建设也开始注重可持续性的管理。在工程可持续性管理方面的重大成就，是在工程建设过程中，大力推广可持续发展理念，通过节能降耗、减少烟尘排放、合理管理水资源和充分利用可再生资源等多种途径来提高工程建设的可持续性。

在可持续性管理方面，还应加强生态环境保护。例如在城市基础设施建设中，采用环保材料、科学规划建设方案并注重环境监测，这些措施都可以有力地保护环境，降低生产对环境的影响，进而实现良性循环的目标。

工程成本管理一直是工程管理的难点之一。在工程成本管理方面，重大的成就是在完工结算过程中建立了细致的费用核算体系，建立了不同物资、劳务费用管理的标准，同时，采用现代信息技术手段，对项目经济效益进行了深度分析。这些措施都有效地提高了工程项目的成本管理水平。

另外，工程成本管理还需要不断创新和改进。新型的工程成本管理体系，应从质量管理、安全管理等多方面入手，采用新技术和新模式，实现工程成本管理的全流程、全方位控制的目标。