一篇文章看懂供应链品类管理：品categories、种subcategories、单品SKUs

在供应链管理中，品类管理是非常重要的一环，其中品categories、种subcategories、单品SKUs是品类管理的三个层次。不同的品类管理层次在供应链的管理中，所起的作用也不同。下面我们来具体了解一下品类管理的相关内容。一、品categories的管理

品categories是品类管理的最高层次，它是由一系列相同或相似的产品组成的，通常以产品的功能、用途、材料、颜色等属性进行分类。品categories的管理渗透整个供应链，是整个供应链管理中不可或缺的一部分。品categories的管理主要包括以下几个方面：

1、维护品类清单

维护品类清单是品类管理的基础，包括品类名称、品类ID、品类描述、品类图片、品类的所有属性等。维护品类清单可以帮助企业更好地了解自己的产品，同时也可以为下一步的品类筛选和优化提供依据。

2、制定品类策略

品类策略是企业品类管理的重要组成部分，包括品类的市场定位、开发计划、价格策略等。制定合适的品类策略可以提升企业在市场中的竞争力，同时也可以促进品类销售发展，使企业实现更好的经济效益。

品categories的管理是品类管理的最高层次，尤其在品类的开发和拓展中起到至关重要的作用。二、种subcategories的管理

种subcategories是品类管理的中间层次，它是由一系列相同或相似的产品组成的，通常以产品细分的层次特征进行分类。种subcategories的管理主要包括以下几个方面：

1、维护subcategories清单

维护subcategories清单是subcategories管理的基础，包括subcategories名称、subcategories描述、subcategories的所有属性等。维护subcategories清单可以帮助企业更好地了解自己的产品，同时也可以为下一步的品类筛选和优化提供依据。

2、拓展subcategories范围

拓展subcategories范围是subcategories管理的重要组成部分。通过对subcategories的细分和拓展，可以帮助企业更好地了解市场需求，同时也可以在为市场提供更多充实的选择的同时，为企业带来更多的收益。

种subcategories的管理是品类管理的中间层次，尤其在产品细分和市场拓展中起到至关重要的作用。三、单品SKUs的管理

单品SKUs是品类管理的最低层次，它是具体产品的物品单元，通常以产品的规格、款式、型号、颜色等属性进行分类。单品SKUs的管理主要包括以下几个方面：

1、维护单品SKUs清单

维护单品SKUs清单是单品SKUs管理的基础，包括单品SKUs名称、单品SKUs描述、单品SKUs的属性、图片、价格等。维护单品SKUs清单可以帮助企业更好地掌握自己产品的情况，同时也可以为下一步的品类筛选和优化提供依据。

2、优化单品SKUs的质量

优化单品SKUs的质量是单品SKUs管理的重要组成部分，它包括产品设计、制造、品质控制等多个环节。通过不断优化单品SKUs的质量，可以帮助企业更好地提高产品质量，提升产品开发和销售的成本效益。

单品SKUs的管理是品类管理的最低层次，尤其在产品研发和质量控制中起到至关重要的作用。四、品类管理的其他维度

除了以上三个品类管理层次，品类管理还可以从其他维度进行探索和研究，常见的品类管理的其他维度包括市场需求、供应链策略、订单管理、数据分析等。下面我们来一一介绍。

1、市场需求

市场需求是品类管理中非常重要的一个维度，它可以帮助企业了解市场的发展趋势，挖掘市场需求，创造市场价值。在品类管理中，市场需求主要表现在品类的需求、产品的需求、客户需求等方面，包括品类分析、市场调研、市场创新等内容。

2、供应链策略

供应链策略是品类管理中另一个非常重要的维度，它影响到品类的开发、采购、生产、销售等诸多环节。在品类管理中，供应链策略主要包括供应链管理、采购管理、库存管理、物流管理等内容。

3、订单管理

订单管理是品类管理中另外一个非常重要的维度，它与品类的销售、生产、物流等环节密切相关。在品类管理中，订单管理主要包括订单处理、订单跟踪、订单评估等内容。

4、数据分析

数据分析是品类管理中最具前沿性的维度之一，它涵盖品类销售数据分析、市场数据分析、用户数据分析等诸多方面。在品类管理中，数据分析可以为企业提供智能化的销售预测和产品推荐，可以对品类管理进行优化和升级。五、结尾观点总结

品类管理是管理整个供应链的重要组成部分，是企业实现战略目标的关键环节。通过对品classes、种subcategories、单品SKUs的管理，企业可以更好的了解自己的产品，同时也可以从多维度对自己的产品进行优化。与此同时，除了这三个品类管理的层次外，市场需求、供应链策略、订单管理、数据分析等方面都是企业实现品类管理优化的重要维度。因此，企业在品类管理中需要关注整个供应链以及市场的变化，不断优化自己的品类管理，实现企业自身价值的最大化。