掌握成本管理，让供应链效率飙升

掌握成本管理，让供应链效率飙升

成本管理是指企业在生产经营过程中，从成本角度出发并运用相应技术手段，通过完整的成本核算和管理，以达到提高产品质量和企业综合经济效益的目的。成本管理也是供应链管理中极其重要的一环，在供应链中发挥着至关重要的作用，带来了显著的效果。

企业在进行成本管理时，需要对整个供应链进行分析和研究，探究每一个环节产生的成本，同时也要重视整个供应链对成本的影响，以及成本对整个供应链的威胁。只有将供应链成本与成本管理融为一体，才能够更好地控制成本，提高供应链的效率，降低企业生产经营的风险和成本的损失。

品牌公司T采用链式成本管理，实现了供应链的高效运作。T公司对供应链各个部分采取不同的成本管理模式，包括直接成本控制、价值链管理、成本预测和成本计划等，对其细分成本利润结构进行精准管理，从而提高供应链的效率和竞争力。经过链式成本管理的T公司在供应链的各个环节中，都减少了成本，确保了供应链的流畅运转。

随着供应链管理的不断升级，管理者对供应链管理能力的要求也越来越高，传统的维度分析已经无法满足需求。成本管理为数据管理提供了基础。数据分析直接作用于供应链的效率，同时使员工能够更好地了解涉及到的环节。将所有涉及到的因素分解为数字，就可以将其作为打造绩效最大化的工具，促使企业向着可持续发展的目标努力。

针对数据分析，智慧型供应链应运而生。智慧型供应链是在传统供应链的基础上，利用云计算、大数据分析、人工智能等技术手段，实现对全生命周期性的灵活化规划和管理。智慧型供应链通过数据的处理和管理，让成本管理得以更有效地实现。传统的人工处理方式，已经远远无法满足成本管理和供应链管理所需要的精准度和效率，智慧型供应链则帮助管理者更好地建立数据模型，定位成本信息的来源和去向。

现代开放式的供应链管理系统，需要具备成本管理的核心技术，包括：成本核算技术、成本预测技术、成本控制技术、成本信息化技术等。并且，这些技术应该是互相协调和结合的。同时，拥有成本管控的核心技术也是实现供应链高效运作的重要切入点之一。

成本核算技术是成本管理的基础，包含了各种类型的成本核算模式。成本核算技术提供数据支持，从而实现企业各个环节成本的详细掌握。成本预测技术则是进一步加强成本管理的手段，通过全面的分析掌握供应链的数据，提前预测到成本上的风险。成本控制技术是成本管理的最终实现手段，建立成本控制机制，优化运营流程，让成本控制效果更益显着。成本信息化技术更是成本管理和供应链管理的重要奠基之一。

成本管理流程的完善性可以让企业对整个供应链中的成本进行更加有效的分析和管理，同时降低整个供应链由成本引起的风险。成本管理的全过程控制，把门控关口变得更加严谨，而且风险管控更为准确。

供应链信息化技术的重要性不言而喻，信息化系统在成本管理全过程管控中扮演了至关重要的角色。针对成本管理全过程管控中的信息化，由畅捷通打造的“成本管家”，可以实时分析和掌握成本信息，让成本分析流程更为精准。同时，还能根据实际情况进行数据模型的调整，让成本分析得到更为智能和有效的应用，从而提升成本管理的综合效益。

产业链上下游是产业生态环境中的重要组成部分，而现代供应链的核心则是在生态化的产业链上顺畅运转。成本管理也需要结合产业链上下游的运作，全面实现成本管理。对产业链上下游的谈判能力、市场定价能力、供需管理能力等方面加强管理，才能够降低成本，提高供应链的效益。

面对产业链上下游的挑战，畅捷通研发了一套全面的供应链解决方案，从供应链战略规划、供应链设计、供应链执行、风险管理和成本管理等多个维度出发，打造出完善的成本信息分析体系和供应链指标体系，全方位挖掘供应链效益的潜力。

总之，成本管理可以为供应链的高效运作提供有力保障，只有从全过程、核心技术、大数据、信息化、产业链各个角度进行管理，才能够更好的推进成本管理与供应链管理的有效结合，为企业的生产经营打下坚实的基础。