零基础管理会计入门 了解企业管理会计与财务会计的区别

零基础管理会计入门，是了解企业管理会计与财务会计的区别的一个必经之路。在日常的工作生活中，我深刻意识到管理会计与财务会计的重要性。接下来，我将从五个不同的维度来阐述企业管理会计与财务会计的区别。

企业管理会计与财务会计的最大区别在于目的不同。财务会计是根据一定准则，维护公司的账务及财务报表，以便向外部各方提供财务信息，使外部各方能够了解和判断公司的经营状况和财务状况。而企业管理会计的目标，则是为企业决策提供内部管理信息，帮助企业管理者制定经营战略，及时调整经营计划，提高决策的准确性和决策效果。

举个例子：一个服装公司通过企业管理会计，对其不同品牌、不同地区、不同门店的销售额、毛利润、促销费用进行管理。而财务会计则是为了向税务、银行等外部机构提供正确、合规的财务报表信息，让公司在资本、税务等方面得到合法、精确、高效的解决，让公司能够在外部获得支持和融资。

财务会计的核算对象是整个公司的所有资金、成本、费用和收入。而企业管理会计则是将公司按照一定的维度划分，统计和分析每个部门、每个项目的收入、支出、成本、投资等指标，为企业经营管理和决策制定提供重要信息。

比如，一个零售企业，在管理会计体系下，需要对不同的地区、不同品牌、不同店面等不同的维度进行核算。而在财务会计中，只需要统计整个企业的总收入、总支出、总利润等财务指标。

财务会计所记录的财务信息主要是历史性质的，也就是说，财务会计主要记录的是公司历史上的经营状况，比如公司去年的销售额、去年的净利润等。而企业管理会计则聚焦于当前和未来，他们的信息反映和决策支持的关注点是当前和未来的经营管理。

以减少成本为例，财务会计所提供的是公司去年的各项成本支出情况，而管理会计则可以跟踪每个部门、每个项目的实际成本支出情况，以及分析每个部门、每个项目未来的成本管控方案等。

财务会计重点在于专业技能，需要具备较高的会计、财务知识。在这项工作中，需要遵循一系列的会计准则、法规等规定，确保准确性和可靠性。而企业管理会计则需要更多的横向、纵向思维和判断能力，不仅需要掌握财务、会计知识，还需要结合公司实际情况进行全面的管理分析和判断。

管理会计部门的职责之一就是为企业经营决策提供支撑。在经济动荡的时期，管理会计所需的专业能力更高：需要提供更准确的数据分析及管理建议，及时调整企业决策策略。

财务会计是公司的管理核心，并为外部利益相关者制定管理方案。财务会计的核心职责是确保公司的财务报表准确、及时、全面。而企业管理会计是财务管理的重要组成部分，企业的管理层和经营者需要借助管理会计来进行企业的经营决策管理，以实现公司内部战略目标。

举个例子：公司财务会计部门的目标是征集、分类和记录会计信息，并编制财务报表。而企业管理会计部门的目标是根据市场、成本、潜在销售机会、客户反应等因素，建立、评估和应用公司战略的分析和评价体系。在这个过程中，管理会计所扮演的角色是公司内部决策的重要参考。