国内外最新最全的项目管理风险管理工具盘点，你get到了吗？

最新最全的项目管理风险管理工具盘点，你get到了吗？项目管理已经成为近些年企业管理中必不可少的一个环节，好的项目管理可以让企业更高效地完成目标，提高效率和利润。而项目管理风险管理则是保障项目顺利完成的一个重要部分。在这篇文章中，我将会介绍一些国内外最新最全的项目管理风险管理工具。

项目管理风险评估工具能够帮助企业评估项目的风险水平，对项目进行较为客观的评估和判断，让企业在实施项目前能够全面预判风险，及时提出措施降低风险的发生。目前，国内外比较主流的风险评估工具包括：敏捷风险管理（AgileRiskManagement）、项目风险评估模板、风险管理计划等。这些工具的出现为企业实施项目管理提供了更为全面和专业的支持。

例如：通过运用“风险评估模板”对项目进行评估，能够测评项目成功的概率，并能够发现项目所存在的内外部风险，根据风险进行控制，从而保证项目成功率。

风险管理工具主要针对项目实施过程中出现的风险问题进行管理，包括风险的评估、规划和控制等各个环节。目前，国内外比较主流的风险管理工具包括综合风险管理系统、风险健康评估系统等。这些工具可以帮助企业建立健全的风险管理系统，更好地进行风险管理控制。

例如：运用“风险健康评估系统”，项目管理者能够及时发现并且跟踪项目风险及其对项目的影响和严重程度，提前评估出其可能影响的范围和影响的规模，并制定相应方案的调整，从而有效地预防潜在风险的发生。

风险防范工具被广泛应用于企业在项目实施过程中的风险防控措施当中。目前，国内外比较主流的风险防范工具包括：风险管理手册、应急预案、管理政策及检查标准等。这些工具可以帮助企业更好地应对项目防范风险的具体环节和问题。

例如：通过应急预案的制定，能够确保项目在发生问题时能够迅速反应并进行有效的处置，降低每一个风险事件的发生对项目造成的损失。

风险控制工具是企业在进行项目管理时，对项目正式实施前后进行风险控制的一个重要工具。目前，主流的风险控制工具包括风险识别与分析、风险分类管理和风险应急处理等。这些风险控制工具对项目实施的成功与否具有极其重要的作用。

例如：运用风险分类管理工具进行分类管理，可对各种不同的风险进行不同的处理方式，将风险分为不同的类别，采用不同的方法进行控制。

风险优化工具主要是企业在项目实施完后对项目进行的优化，以期实现风险管理目标的一个重要环节。目前，主流的风险优化工具包括：风险检视、临时审计和风险评估等。这些工具可以及时发现项目在实施过程中存在的问题，采取相应的优化和改进方案，从而提高项目效率和利润率。

例如：通过风险评估工具对项目进行评估，可以全面了解项目的成功情况以及项目未来的风险，及时分析和调整，达到风险管理的目的。

项目管理风险管理是企业必须要掌握的核心技能之一。这里推荐的5种风险管理工具，可以帮助企业更好地实施风险管理，并推动项目实施的顺利进行。企业可以随着项目的不同，选择不同的工具来应对风险问题，实现企业的顺利发展。