云计算时代，财务管理如何改进？

随着互联网技术的飞速发展，云计算渐成行业标配。现今众多创业公司已经转向或者开始使用云计算，这意味着企业也需要跟进。随之而来的问题是如何在管理方面跟进，对于财务管理部门来说，也意味着什么？下面从不同的维度来展开解答。

相较于传统的财务管理，云计算管理可能会面临一个新问题——如何处理云计算服务的开支管理。作为一项技术服务，云计算并不能建立统一的计费标准，各家供应商也各自制定了自己的费用计算标准。但是作为企业，在考虑支出时必须非常清楚自己的计费方式以及如何去降低开支。同时，企业还需要精确记录各项云计算服务的使用情况，确保每项服务都符合企业期望的使用效果。基于此，企业需要更加敏锐地把握各项服务的成本和收益，以此调整经营策略，从而全面降低云服务开支，提高整体经济效益。

另一方面，也应该更加注意云计算管理的透明性。云计算在初期阶段会因为计费标准不明，服务管理不规范而带来不同于传统 IT 技术支出的风险。随着使用时间的增加，云计算服务的费用在某些情况下也会呈现出“爆炸式增长”的趋势。因此，企业在使用云计算服务时，务必要加大对使用过程的监管和管理，而非“随意增购”，理性对待成本和收益，做到“适度使用云计算”。

如今的云计算服务虽然发展迅速，但是也有着安全风险。应对这种风险，企业需要实施安全管理体系，保护好云上业务系统和数据。针对这些安全问题，可以从多个方面来确保云端业务的安全，例如通过加密存储数据等方式来避免敏感数据被窃取。

在进行云计算时，对于企业而言，存在着较为复杂且危险的信息流动。为了防止恶意攻击和蓝色篡改等黑客攻击，企业应该加强网络安全技术的研发和升级，并结合云计算的现状进行防火墙带宽优化、安全检测等安全管理操作。

要想做好财务管理，必须先做好会计核算。在云计算时代，要做好这一点，需要依靠先进的会计管理软件。这种软件可以帮助企业实时获取财务数据并准确核算，最星减低财务出现错误和漏项的风险。在未来，由于云计算软件的发展、IT管理能力等等因素，会计核算将会有更大的生产效益。

另一方面，云计算可以通过提高流程透明度来帮助企业以下信息管理策略。比如，某个企业在售前的过程中涉及到大量的合同签约和数据交换。云计算可以帮助该企业提前确定合同的签约方、确定更好的开票时间、更好的财务审核制度实施等。这样在企业合作期间，如果涉及到法律纠纷，费用开支等问题，企业方便触达交易记录。

财务管理部门需要发挥的另一个作用是，提高对企业财务情况的透明度。随着云计算服务的发展，迫切需要一个准确的财务管理系统来提高对企业财务情况的披露。这项工作很大程度上依由云计算的管理和技术实现。企业呢，可以在高级财务系统的帮助下通过数据分析和健全的财务框架来展现企业财务状况。这样可以通过财务信息透露机制大大提高企业的信心和信誉，为企业的持续发展提供保障。

在云计算时代，应该清醒地认识到“云计算不是万能药”，更应该很好地珍惜天赐的关键职员。对于财务管理部门，需要不断地学习了解云计算技术，不断深挖企业的需求和优缺点。同时，还要通过各种培养方式，厉行人员培养和技术创新，提升管理运作效率和服务质量。这些培训不仅需要一个内部培训课程体系的支配，还需要帮助职员完成对各种各样云计算软件和设备的操作。

除了对人员技能的培养，还需要提高人员认识和责任意识。不断地督促、引导职员认识到财务管理的重要性，以及财务信息公开透明的必要性。只有这样，在云计算时代，企业才能更准确、更专业地进行财务管理。