如何实现既有系统向工程数字管理平台的转型升级？

在当今工业时代的背景下，许多旧有的系统和应用已经不能满足企业繁荣发展的需要，转型成为工程数字管理平台成为众多企业的追求目标。但是，如何顺利地实现既有系统向工程数字管理平台的转型升级，成为了许多企业需要面对并解决的问题。

第一维度：了解企业需求与现有资源

实现既有系统向工程数字管理平台的转型升级，首先需要了解企业的实际需求和现有资源情况，制定符合企业实际情况的转型方案。只有经过深入地了解和掌握企业的需求，才能有效地选取适合企业的工程数字管理平台。同时，还需要评估企业现有的资源情况，包括硬件、软件、人员等，确定转型的可行性和难度。

针对不同的企业，可采取不同的方法来进行了解和评估，比如通过与企业内部相关人员进行沟通交流、收集意见、分析数据等方式获取信息。

第二维度：选择适合的工程数字管理平台

选择适合的工程数字管理平台是关键所在，这需要考虑到企业的规模、特点、产业、产品、服务等多个方面，同时也要考虑到工程数字管理平台本身的技术水平、安全性、稳定性等方面。在选择过程中，也需要注意区分传统的企业信息化系统、生产线、单一软件等零散的系统，与完整而综合的工程数字管理平台。工程数字管理平台应具备全面信息化服务、高效的处理、开放的数据处理及安全的数据保护等特点。

针对不同的企业特点和需求，可进行逐一比较和评估，最终选定一款适合企业的工程数字管理平台。

第三维度：建立数据共享平台

为了有效地推进既有系统向工程数字管理平台的转型升级，我们需要实现数据的共享平台。这是实现数字化管理的必要条件。建立一个可供不同业务部门之间、不同应用之间进行数据共享、数据融合的平台，是将不同应用之间的信息互通的前提和关键所在。

为了构建数据共享平台，需要对现有业务流程进行重新整理，对各个应用之间的数据作出规划和管理，同时要制定数据标准和方法论，以确保数据的准确性、可靠性和一致性。

第四维度：加强网络安全管理

数字化管理也意味着数据共享和流通，以往信息孤岛的情况将不再存在，安全问题也更加复杂和敏感。因此，建立一套完善的网络安全管理体系是数字化管理必不可少的一部分。网络安全的重点是对数据进行机密性、完整性和可用性的保护。

在建立网络安全管理体系时，应该考虑到各种安全威胁，以及各种防御措施，如技术防御措施、物理措施以及管理制度等。企业应该定期对网络安全体系进行评估和完善，以提高体系的可靠性和有效性。

第五维度：完善培训体系

在实现既有系统向工程数字管理平台的转型升级的过程中，需要实现员工的知识和技能的转型升级，建立完善的培训体系至关重要。由于工程数字管理平台涉及到多个领域，员工所需的技能和认知水平较广。因此，需要根据员工现有技能和知识水平，制定针对性的培训计划。

培训计划可以包括线上和线下两种方式，线上培训可以采用网络课程和电子书等方式，线下培训可以针对不同的部门和角色，采取从理论到实操的教学形式，开设主题研讨，交流经验和方法等方式。

实现既有系统向工程数字管理平台的转型升级的过程可能不是一帆风顺的，但掌握了上述的五个维度，企业就可以更好地实现转型升级，提高数字化管理程度，进一步满足企业的需求和目标。