经营管理部部门职责1，如何推行企业文化建设，塑造良好形象

经营管理部是企业中非常重要的部门，其职责之一就是推行企业文化建设，塑造良好形象。企业文化在现代企业中扮演着至关重要的角色，它既能够凝聚员工的力量，也能够展现企业的核心价值观和形象。因此，在经营管理部门的引领下，如何推行企业文化建设，塑造良好形象成为了一项重要任务。

一、营造和谐的工作环境

在推行企业文化建设中，营造和谐的工作环境是至关重要的。通过营造一个和谐、融洽的工作环境，可以增强员工之间的凝聚力和归属感，进一步推动企业文化的建设和发展。为此，经营管理部门可以采取一系列措施，例如设立员工交流平台，定期组织员工活动，建立员工互助机制等，以促进员工之间的相互交流和合作。

此外，经营管理部门还可以通过提供适宜的工作条件和福利制度来提升员工的工作满意度和幸福感，进一步增强员工对企业的归属感和忠诚度。比如，提供良好的工作设施和环境，为员工提供培训和晋升机会，建立完善的薪酬福利体系等，以提升员工的工作积极性和幸福感。

二、倡导企业核心价值观

企业核心价值观是企业文化的基石，对于塑造企业良好形象至关重要。经营管理部门需要积极倡导企业核心价值观，并通过多种方式将其传递给员工和外部利益相关方。

首先，经营管理部门可以制定一系列制度和规范，将企业核心价值观融入到员工的日常工作中。例如，在招聘和评价员工时，将核心价值观作为重要考核指标；在员工培训中，将核心价值观纳入课程内容；在日常管理中，通过表彰先进、惩戒违规等方式来强化员工对核心价值观的认同和落实。

其次，经营管理部门还可以通过各类宣传渠道，将企业核心价值观传递给外部利益相关方，包括客户、合作伙伴、社会大众等。可以通过企业官网、社交媒体、宣传册等途径，宣传企业的核心价值观和文化特色，提升企业形象和知名度。

三、建立健全的内部沟通机制

内部沟通是推行企业文化建设的重要手段之一。经营管理部门需要建立健全的内部沟通机制，使得企业内部各个层级和部门之间能够充分交流和沟通，形成统一的思想和步调。

首先，可以建立定期的会议制度，让各级主管和员工之间进行沟通和交流。通过定期会议，可以及时了解各个部门和层级的情况和需求，及时解决问题和提供支持，进一步促进企业内部协作和合作。

其次，可以借助信息化手段，建立企业内部的沟通平台。例如，投资建设内部社交平台、企业微信等，为员工提供一个便捷的信息交流和沟通的工具，促进信息的共享和交流。

四、建立完善的培训体系

培训是推行企业文化建设的重要途径之一。经营管理部门可以建立完善的培训体系，提供多层次、多形式的培训内容，以提升员工的素质和能力。

首先，经营管理部门可以开展企业文化培训，让员工了解企业的核心价值观和文化传承。通过专题讲座、团队建设、座谈交流等形式，让员工深入认识企业的文化内涵和理念，进一步增强对企业文化的认同和支持。

其次，经营管理部门还可以开展职业技能培训，提高员工的专业素质和工作能力。通过内部培训、外部合作等方式，提供各类培训课程和机会，帮助员工不断提升自己的能力和水平，进一步推动企业的发展和文化建设。

五、加强对外交流与合作

加强对外交流与合作是推行企业文化建设的重要方式之一。经营管理部门可以积极参与行业内的交流活动、专业协会等，与其他企业建立合作伙伴关系，推动行业共同发展。

此外，还可以组织企业的开放日活动，邀请客户、合作伙伴等参观企业，了解企业的文化和发展情况。通过这样的活动，可以增强企业与外部利益相关方的联系和合作，进一步扩大企业的影响力。

总而言之，经营管理部门在推行企业文化建设、塑造良好形象中发挥着重要的作用。通过营造和谐的工作环境、倡导企业核心价值观、建立健全的内部沟通机制、建立完善的培训体系和加强对外交流与合作，可以全面推动企业文化的建设和发展，塑造企业的良好形象。