30招帮助企业轻松打通管理全流程

在现代企业管理中，信息化已经成为企业实现“轻装上阵”的必要手段。尤其是在管理全流程中，如何运用科技手段打通企业流程，提高管理效率，是企业必须要思考的问题。本文将为大家介绍30招帮助企业轻松打通管理全流程。

企业管理全流程的数字化，受限于传统IT基础设施的复杂、高昂和维护成本过高等诸多问题，难以提供传统软件以及硬件方案的配套服务。因此，云服务成为企业管理全流程中的重要选项。

云服务提供了多样化的基础设施、平台以及应用服务，可以支持企业实现多灵活和统一的管理全流程覆盖。比如可以实现对于销售全流程的应用覆盖，对于财务全流程的数据管理覆盖等等。

随着企业规模不断扩大，数据量与分析难度不断上升，企业如何快速处理海量数据并做出科学合理的决策，减轻企业内部人员的工作负担和提高决策效率便成为了企业必须面对的问题。在这样一个环境下，基于“大数据”的管理决策成为了企业的一种解决方案。

基于“大数据”的管理决策，可以让企业更加智能和准确地进行管理决策。通过将企业海量数据的分析和处理，快速发现企业内部的问题和机会，有效优化企业内部业务流程，提高企业的生产效率和产品质量。

移动办公已经被认为是一种趋势，随着智能手机、平板电脑的普及，越来越多的企业也将移动办公应用到了企业管理全流程之中，相信这也是你和你的企业所需要注意和实践的方法之一。

通过将工作流程和应用硬件降低至手机、平板电脑等移动设备的应用上,可以让企业的管理全流程真正实现无处不在的覆盖,同时也为企业的管理带来了更加灵活和智能的管理方式。

SaaS是一种新兴的企业软件模式，其云端应用架构、按需付费等特点可以更好地针对企业管理全流程中的某个问题进行解决。

SaaS应用可以在云端提供完整的功能支持，同时提供强大的API接口，便于企业的IT运维部门接入企业内部IT系统的管理，支持企业管理全流程的云化转型，增强企业的管理效益和竞争优势。

企业管理全流程中，ERP已经成为了不可或缺的重要工具。ERP软件的应用可以实现企业内部不同业务流程之间的无缝配合，使得企业的信息化变得更加完整。

通过ERP软件的管理，可以实现企业内部业务之间的高效配合、信息化自动化、提高了企业的运营效能，加速企业的数字化进程，提高企业竞争优势。

BPM（Business Process Management）,即企业流程管理，是以业务流程为导向，将业务活动集成到企业流程中，通过对企业业务流程的建模、控制、执行以及优化来实现企业管理的过程优化。

企业管理全流程中，BPM被广泛应用于提高企业的管理效率和管理质量，实现企业的精细化管理。通过BPM的应用，企业可以实现企业流程优化、管理全流程成本控制、IT系统集成等业务目的。

在企业管理全流程中,协同办公则是一个非常重要的组成部分。通过协同办公平台的应用,企业可以实现信息共享、工作流程优化等。提高企业的管理效率，降低人力，物力成本。

不仅如此,协同办公的多元化特点，也使得企业内部的办公环境更加宽松和高效，也为企业的创新和提高贡献了力量。

在企业管理全流程中,OA办公系统也成为了企业必须的一种IT方案，可以为企业提供高效的沟通、交流工具，随时随地地开启非常适用于企业内部管理的IT工具。

通过OA办公系统，企业内部的员工可以实现快速的信息共享和沟通协调，解决复杂和漏洞的核心问题，提高工作效率，降低沟通成本。

随着客户固定化、个性化的趋势不断上升，企业管理全流程中，CRM越来越得到企业的密切关注和利用。

通过CRM软件的应用，企业可以实现对客户的记录、服务、维护等方面的全程化工作管理。管理全流程中的客户端工作能够提供更加优质、专业和高效的服务，提高企业客户黏度。

企业管理全流程中,除了后续的管理服务,企业创新的产品研发也是很重要的。PLM和PDM成为了企业研发新产品和实现快速创新的重要方式之一。

通过PLM和PDM系统的应用，企业可以实现产品的全流程设计、产品数据的自动管理以及全流程的现场相关数据的追溯,大大优化了企业的研发管理，提高企业的创新能力。

在企业管理全流程中，SCM被广泛使用于业务链的管理，通过制造，供应，运输等各环节的全元化协调，提高企业运营效率和管理能力。

通过SCM的优化，企业能够实现从供应、制造、物流以及仓库等环节的合理配置，提高成品质量和交货期，并且为企业提供高效的统一管控环境,从而提高企业与供应链和客户的协同能力。

随着企业管理全流程的数字化化, HR的智能化管理也成为了企业管理全流程中的重要环节之一。通过HRM系统可以在全流程上优化人才管理，促进人与企业、人与工作岗位之间的高效交互和管理。

在变化的市场环境下，通过HRM系统的应用，企业可以更加清晰明晰的调整和优化人才的分配与使用，提高企业的运营效率和管理质量。

在企业管理全流程的过程中，产品质量的控制和提高是不可缺少的。QMS则成为了企业提升产品质量的重要工具之一。

通过QMS的应用，企业可以建立全流程的质量管理体系，保障企业产品的长期稳定生产和持续优化,进一步的实现了企业质量管理的全面优化和提升。

再哪段预测，未来物流管理将更加自动化和数字化。WMS则是企业管理全流程中的一种物流自动化的解决方案。

通过WMS系统，企业可以实现库存的自动管理，货物的优化装载和高效出货，实现物流流程的可视化、自动化和数字化。同时提高企业物流管理的效率和工作质量。

CMS（Content Management System）是一个企业管理全流程中的信息管理工具。通过CMS系统，企业可以实现信息的共享和协同管理。

通过CMS系统的应用，企业可以将所需要的应用平台对接到统一的后台管理中心，实现对所有信息的统一管理和控制，保障企业信息管理和数据安全。

EMS（Environmental Management System）是具有全面性、统筹性、系统工程性和推动作用的环境管理体系。在企业管理全流程中，通过EMS体系，企业可以实现对企业的优化和协同。

基于EMS体系，企业可以不断优化产品的投产和管理流程，使得企业的经营流程更加绿色化，通过不断的优化政策过程,实现企业内部的透明化、协作化和可持续化的良好发展。

EIP（Enterprise Information Portal）是一种企业级的信息门户，为企业内部各业务部门的信息流提供了统一入口，进行高效的交流和管理

通过EIP系统，企业可以实现不同业务之间信息的交流以及信息的即时处理,加速信息传递效率,优化企业内部的工作流程。

PPM是产品生命周期管理的缩写，可以在企业管理全流程中，协助企业实现产品的从设计到生产的全流程管理。

通过PPM系统的应用，企业可以从产品生产开始的阶段，实现全流程IT化的生产管理，提高产品的质量和生产效率。

BI系统是指一种商业智能的软件解决方案。在企业管理全流程中，通过BI系统的应用，可以对企业的运营以及客户等方面的信息进行全面的掌控。

基于BI系统，企业在一定程度上，可以情报提升企业的业务决策能力，通过各种报告、图表等辅助工具对于企业的管理数据进行分析，进而提高业务决策的准确性和效率。

EAM是一种专业化的（Enterprise Asset Management）资产管理解决方案，包括企业内部的维修、运营、保养等一系列管理流程。

通过EAM系统的应用，企业可以对于其内部资产进行全程管理，实现资源的需求分析、维修保养管理等等，提高企业的维修保障效率，为企业节省成本，创建高效的资产管理体系。

MES（Manufacturing Execution System）是一种生产执行系统，主要利用IT技术来监控、控制生产流程，实现企业的全流程生产管理。

通过MES系统的应用，企业能够实现生产现场的全流程管理以及延伸到整个生产过程中指导和监控，优化企业流程，提高企业效率，降低成本。

企业管理全流程中，PLM（Product Lifecycle Management）是一种新型解决方案，可以实现企业内部产品在从设计到下线的全部流程的全程IT化管理。

通过PLM系统的应用，企业可以不仅管理产品本身，也能够为企业提供更好的流程管理能力。在设计、制造、销售、流程管理和售后服务等方面，PLM系统都能够为企业提供一个完整的解决方案。

APS（Advanced Planning System）是一种企业全浓化管理中广泛应用的解决方案,可以帮助企业实现高效率的生产计划管理，提高生产的效率和质量，减少企业的成本。

通过APS系统的应用，企业可以实现生产的等待时间和生产资源的最大化利用、减少生产资源的浪费、优化企业的生产计划,从而提升生产效率和降低生产成本。

SRM（Supplier Relationship Management）是一种采购全流程管理方案，在企业管理全流程中，实现了企业对于供应商关系的智能化管理。

通过SRM系统的应用，可以实现采购商对于供应商的评估、分析和管理,使得企业的采购全流程进行更加便捷、精细化的管理，减少了企业对于供应链管理中可能出现的各种问题。

On-Demand是一种新兴的IT交通方式，可以为企业提供共享资源方案，包括企业管理全流程中所需要的各种硬件和软件资源的使用。

通过On-Demand的应用，企业可以提高资源的使用效率、节约企业管理全流程中的成本，并提高企业的灵活性和竞争力，是企业转化资源利用和获取新兴优势的重要手段之一。

IIM系统可以为企业的网络安全提供一种智能化的解决方案，帮助企业从网络威胁中及时发现和解决问题。

通过IIM系统的应用，企业可以更加安全地通过网络进行应用程序、数据以及系统的访问。企业的所有信息都可以得到安全保护，加强企业管控能力和面对网络攻击的应对能力。

MDM（master data management）企业主数据管理系统，可帮助企业保障数据管理流程。

通过MDM的应用，企业可以实现对企业全流程中的数据管理的同步，信息质量提升，量化的企业内业务流程可以更加精细和精确。

E-Invoicing技术是电子发票的缩写，是一种能够在企业全流程管理中实现自适应电子结算的条码管理工具。

通过E-Invoicing技术，企业可以实现全程电子票据，降低纸质发票的使用率，减少人力成本，提高流程效率，实现企业数字化管理变革。

EAI是一种企业应用集成解决方案，其应用场景非常广泛。在企业管理全流程中,，它可以通过多种应用工具和平台系统集成，从而对企业能源运营、后勤管理、商务往来等领域实现统一化的管理。

通过EAI系统的应用,企业IT系统管理可以实现有机的整合,优化企业流程，并可根据不同业务之间的分工协作，实现企业信息互通和共享,以提高企业处于信息化管理浪潮中的效能与优势。

JIRA是一种项目和问题跟踪工具，是企业管理全流程中增强工作流程的重要工具，可以帮助企业实现全流程工作协作和质量管理。

在企业内部，团队之间的工作过程是非常复杂的。而通过JIRA的应用，企业可以实现团队之间的信息协同、问题跟踪、BUG回馈等任务的有效管理，提升团队协作的效率与质量。

以上就是帮助企业轻松打通管理全流程的30招，尽可能地体现出了在企业管理全流程中不同维度的解决方案。相信通过本文的介绍，可以帮助企业找到一个更加智能、高效的管理全流程的解决方案，进而有效提升企业的竞争优势。