从战略角度出发，如何优化企业财务管理

从竞争角度出发-企业财务管理的优化

随着市场竞争的日益激烈，企业财务管理也成为企业重要的一环。企业对财务管理的要求也在不断升级，那么如何从战略角度出发，优化企业财务管理呢？

一、建立现代化的财务管理体系

企业财务管理是企业目标管理、决策管理和综合管理的重要内容，注意到它在企业管理中的地位。优化财务管理体系可以从以下几个维度来操作：1.1 争取技术支持平台财务管理是需要技术支持的，如金融、会计、财务软件等工具的使用，这些技术支持平台对于财务管理的优化和效率提升有着重要的作用，可以实现财务管理自动化。1.2 强化财务决策分析在财务管理体系中要充分发挥决策分析的作用，通过数据挖掘和财务分析，提高分析质量和决策效率，帮助企业进行中长期规划。

二、加强成本管理

企业每一项业务都离不开成本的支持，因此，成本管理是企业的核心，在企业财务管理中也至关重要。优化成本管理可以从以下几个维度来实现：2.1 提高成本合理性成本是企业生存与发展的基础，优化成本管理可以提高现有成本的合理性，降低成本统筹、采购与支付的成本，实现成本的精准掌控。2.2 追求集团经济效益在一个集团化的企业中，每个公司都有着不同的资源、财务结构与经营状况，初步建立完整的财务共享平台，形成统一的财务监控，能够保证集团整体盈利水平。

三、推进税务合规管理

税务合规是企业财务管理中不可忽略的一个方面，税务部门对企业的所得、支出、资产、负债、权益变动信息需要及时推送，稳步开展纳税人信用评价，力确保企业的税收合规。3.1 资源合理配置为了推动税务合规管理，财务管理可以通过对企业财务数据的分析，全面了解企业所得、支出、资产、负债、权益变动信息，以实现资源的合理配置。3.2 建立完整的信息安全体系税务信息是企业的优选资产，信息安全是企业的核心竞争力之一，建立完整的信息安全体系，从源头上保障税务信息的安全性和完整性，也是企业财务管理优化方案的重头戏。

四、提升财务统计体系

不断提升财务统计体系的质量、完整性、准确性和时效性，是实现优化财务管理的重要途径。4.1 强化财务披露透明度财务披露透明度是企业形象的代表，精准披露每笔交易的数据，诚信地遵守财务规则，是企业获得人们信任的根本条件。4.2 持续完善财务制度企业财务制度是获得财务数据的重要途径，需要加强其定期修订和完善工作，使它更加与时俱进化。

五、创新核心财务模式

财务咨询行业的竞争，是知识储备和团队的竞争。创新核心财务模式包含以下两个特点：5.1 打造具有竞争力的金融创新团队金融创新团队是企业不断释放核心竞争力的重要条件，需要不断强化这个团队的核心价值是要让其在各个方面都表现出团队的核心竞争力。5.2 打造可复制、可行动核心财务管理模式优化财务管理就是要构建出一种全新的财务管理模式，并且该财务管理模式必须具有可复制、可执行的特点。企业要打造具有自身企业特色的财务管理模式，进一步提升自身的竞争力。在壮大企业财务管理的同时，也需要注意企业财务管理优化过程中的风险，积极推进创新，从战略角度出发，不断加强企业财务管理的科学化、规范化和可持续发展。