项目管理任重道远？企业培训犹如登上马拉松的征程！

企业项目管理是一门高技术、高难度的综合性管理学科。跟登上马拉松赛道一样，企业在项目管理领域的路途也同样不是一帆风顺。

一、培训项目管理的必要性

培训项目管理是企业管理范畴中一个极其重要和必须具备的能力，也是决定企业能否在国际市场中立于不败之地的一个关键因素。

1. 对企业品牌影响

项目管理的核心思想是为了全面提高项目成功率和效益，培训出高素质的项目管理人才能够提升企业品牌的知名度和美誉度，同时也能够合理控制风险，提高管理效率。

2. 对企业长期发展影响

如果一个企业想要在国际市场上立于不败之地，就必须通过不断地推陈出新、改进管理模式和技术手段、提高服务质量和效率等途径来实现，否则就会被逐渐淘汰。

3. 对企业文化建设影响

企业的文化建设需要有较高的要求，需要培养出一批管理精英。这些高端人才除了熟知业务外，还要具备近似特种兵的综合能力，这对于日渐精益的企业来说更是不可或缺。

二、企业培训项目管理难在哪里

1. 项目管理师并非万能药

假如管理、组织、协调及沟通能力这些要素不过关的话，即使取得了项目管理师证书，也难以在真实的项目管理工作中得心应手。

2. 对于国内企业而言，项目管理的理念仍处于发展阶段

从国际市场看，很多企业对项目管理有着自己较为成熟和完善的理论框架和实践经验。而对于国内企业，由于文化、历史等因素的特殊影响，项目管理的理念仍处于不断发展和完善的阶段。

3. 需要全员参与，企业大肆投入

企业希望通过项目管理培训能够改善管理水平，应该让企业全体员工进行培训。唯有全员参与，并且领导层在培训过程中起到关键指导作用，才能实现这一目标。

三、企业培训项目管理如何做到事半功倍

1. 针对不同情况采用不同的教学方法

对于新员工，我们推荐采用情境式教学法，对于老员工，我们则推荐采用行动式学习法，而对于管理人员，我们则可以采用培训分期模式，在学习中融入需求分析和手把手项目管理辅导等方式，以期取得更好的学习效果。

2. 要注重与企业实际情况相结合

企业培训项目管理课程设计应该有主题，以企业实际情况为基础。学员们不仅要熟悉理论知识，更要了解企业的实际运营状况，为项目管理提出可行建议。

3. 鼓励学习与实践相结合

学员学完课程后，可以与企业相关项目经理进行跟进学习和实践培训，以便学员尽快将培训内容应用于实际项目中，培训效果得以最大程度的传递。

四、总结

企业需要明确自身所需，精心挑选培训机构和培训讲师。同时，企业也应该加强内部学习和传承，逐步完善以人才培养为核心的内部管理机制，填补人才空缺，缓解员工流失，最终实现人才储备、运用及开发的整体效能。

如果您对企业培训项目管理或者其他相关问题有任何疑惑，欢迎点击在线咨询与我们的专业顾问老师联系哈！