企业绩效考核管理软件 如何制定绩效奖励方案

维度1. 背景（为什么、作用）、说明（是什么）、步骤（怎么做）、功能、价值、价格方案、注意点、举例等

1. 企业绩效考核管理软件是什么?

企业绩效考核管理软件是一种为企业提供绩效管理和考核辅助决策的信息化工具，它通过对员工的工作绩效、贡献和业绩等进行定期考核评估，并给出相应的激励措施，实时展现员工的工作表现和管理层面的管理效果，进而为企业的战略目标实现提供有力的支持。

2. 如何制定绩效奖励方案?

制定绩效奖励方案主要包含以下几个步骤：

1. 确定奖励标准：根据企业员工的工作职责、工作类别、绩效水平等因素，结合市场相关行业的薪资水平，制定绩效奖励标准。
2. 制定奖励方案：根据制定的奖励标准，确定绩效考核排名规则，配比奖励资金，清晰明确奖励方式，制定奖励方案。
3. 实施奖励方案：实施奖励方案时要注意公平、公正、公开，确保员工能够获得应得的奖励，同时也不会造成企业的财务压力。
4. 奖励后续处理：对于奖励后员工表现的跟踪和管理，以及奖励的后续处理，例如税务等方面，也需要进行相应的跟踪管理。

同时，企业绩效考核管理软件可以帮助企业更轻松地制定和实施绩效奖励方案，减少人力资源和财务资源的浪费。

3. 企业绩效考核管理软件的功能和价值?

企业绩效考核管理软件的主要功能包括员工信息管理、绩效考核管理、薪资管理、培训管理、绩效报表和绩效分析等，以下是具体价值的介绍：

1. 提高员工工作效率：员工信息管理系统让HR更易于获取员工基本信息和详细履历，对员工信息进行定期更新和整合，节省大量人力和资源。
2. 提高企业效率：绩效考核管理系统允许经理在规定时间对各类绩效目标进行评估和分析，并快速给出客观合理的绩效评价结果，更完整地呈现了企业绩效管理的全貌，为企业战略提供了直接的支持。
3. 提高员工积极性：及时给予不同层级的员工必要的激励措施，帮助员工更积极地工作，提高生产效率和质量。
4. 简化薪资管理：通过系统处理、维护员工薪资信息的方式，简化了企业薪资管理的流程，避免了薪资信息的重复维护工作。
5. 有效提升绩效水平：通过绩效分析工具和绩效报表，让企业更深刻地了解各位员工的素质水平、行为习惯、职业目标和驱动力等，有效提升员工的绩效水平。

根据不同的功能，企业绩效考核管理软件的价格方案也会有所不同，但一般都具有扩展性和灵活的定价模式，一些供应商会提供比较实惠的报价和方案。

4. 企业绩效考核管理软件使用注意点？

企业在使用绩效考核管理系统时，需要注意以下几个方面：

1. 注意数据的准确性：为了保证系统正常、准确地运行，需要填写真实、准确的基础员工数据。
2. 关注绩效数据的分析：系统提供的绩效分析数据是企业决策的重要依据，但对于这些数据需要深入分析，而不是仅仅依据数值作出决策。
3. 注意保密性：企业绩效考核管理系统包含敏感信息，应该注意保密。企业需要制定保密措施以保障企业信息的机密性。

5. 绩效考核管理软件的实例

以下是一些成功的企业绩效考核管理软件实例：

1. 尤为软件：尤为定制了一套针对软件研发企业的绩效考核管理系统，引进了绩效考核和数据分析等核心技术，并且已经实现了个性化需求的定制。
2. 蓝湖科技：蓝湖科技依靠其自主开发的人力资源管理软件LHRMS，为企业提供了高效、全面的员工管理服务，在人力资源管理、用工管理、绩效管理等方面获得了业内的认可。

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