探究融资管理流程的七大步骤，助力企业顺利融资

引言

融资管理流程是指企业通过外部融资渠道获得资金的一系列活动，需要经过多个环节的策划和执行，从而帮助企业实现经济目标。本文将从不同维度来探究融资管理流程的七大步骤，以助力企业顺利融资。

维度一：融资策略的选择

在进行融资管理流程时，首先需要确定企业的融资策略。不同的融资方式有着不同的特点，如债券融资、股权融资、基金融资等。企业需按照自身发展需求和资金需求，选择最合适的融资方式，同时考虑其风险和收益。

此外，对于新成立的企业，可能不存在股权或债务等资产作为担保。在此情况下，企业需要选择一种保险或担保方式，如抵押、质押、第三方担保等措施以确保融资成功。

维度二：融资对象的选择

在融资管理流程中，选择合适的融资对象也是非常重要的。融资对象包括个人、企业、金融机构等。企业需根据自身的实际情况选择最合适的融资对象，如果选择金融机构，需要了解机构的背景、实力和信誉度等情况，同时还需考虑其收益率。

另外，企业在选择融资对象时还需考虑资金的来源和是否依赖于某一个特定的投资者。如果企业的融资来源单一，依赖于某一特定投资者，一旦该投资者出现问题，将会对企业带来极大的风险。

维度三：融资项目的审批流程

在进行融资管理流程时，企业需要按照融资项目的不同情况，选择合适的审批流程。审批流程包括资金使用管控、资产评估、财务分析、法律审查等。企业需要按照审批流程逐步推进融资管理流程，确保所有的融资申请得到合理的审批，保证风险最小化。

同时，企业在进行融资管理流程时需要遵守国家各项法规，如税收法规、证券法规等。企业应在遵守各项法规的基础上，合理规避相关风险。

维度四：融资合同的签订

融资合同是企业融资管理流程的关键环节，其合同格式与内容都需严格执行。在签署融资合同前，企业必须全面了解合同内容，并对合同条款进行详细的商议和协商，以保证合同条款的合法有效，确保企业的各项权益得到充分保障。

另外，在签订融资合同时，企业需要密切关注合同条款中的风险提示及其应对措施。企业应充分了解相关风险，选择适当的应对措施，从而确保顺利完成融资管理流程。

维度五：融资后的管理与运营

身处市场经济之下，融资后的管理与运营对企业来说至关重要。企业需要根据资金运用的情况及时回报投资人，同时密切关注资金运营情况，以便在资金使用、供应链管理、营销管理等方面做出合理的决策。

企业在融资后还需建立健全的财务体系，为资金的追溯、核算及监督提供支持，以确保企业的利益最大化，并最大程度地降低各种风险。

维度六：融资后的维护与提升

融资管理流程不是一次性的事件，而是一个长期的过程。企业在融资管理流程中应该时刻关注资金的使用效果和各项运营指标的达成情况，不断评估和完善融资管理流程。

另外，在融资管理流程中，企业也应加强与投资人、金融机构等各方关系的维护和加强，及时沟通各方的发展需求，增强合作关系，寻求更多的投资机会。

维度七：融资管理流程的风险控制

融资管理流程的风险控制是企业融资管理的最后一道防线。企业通过建立健全的风险预警机制，及时掌握可能出现的风险，并采取合理的应对措施，以减少风险发生的可能性。

此外，企业还应定期举行风险管理培训，让企业员工时刻保持着风险意识，为企业的发展注入新的保障和动力。

总结

融资管理流程是一个复杂且持续性的过程，要实现顺利的融资，企业需要针对每一个环节进行科学、合理的规划和执行。企业应注意融资策略的选择、融资对象的选择、融资项目审批流程、融资合同的签订、融资后的管理与运营、融资后的维护与提升以及风险控制等多个方面。尽管过程复杂，但是只有真正地掌握了融资管理流程，企业才能够获得不断的资金支持，实现企业的发展目标。