拥抱数字化时代，建筑管理平台助力企业发展

数字化时代已经到来，各行各业都在积极拥抱数字化转型。建筑行业也不例外，越来越多的建筑企业开始意识到数字化转型的重要性，尤其是建筑管理平台在数字化转型中扮演着至关重要的角色。

传统的建筑管理方式缺乏高效的沟通协作工具，信息有时候难以畅达，导致项目进度缓慢、效率低下。而有了建筑管理平台，所有相关人员可以在平台上即时沟通，并共享项目进度、数据等信息，从而高效协作，提高项目执行能力。比如，我曾经参与过一家房地产企业的建筑管理项目，我们使用了用友畅捷通的建筑管理平台，平台可以实时传输项目的各种数据，实现了项目资料的可视化，提高了项目管理的效率，减少了出现错误的可能。

此外，通过建筑管理平台的数据分析与展示，项目管理团队可以实时地监控项目各项数据，为优化管理提供更直观的数据支持。比如，通过数据分析，团队可以发现某个工序需要特别关注，这个工序的执行质量出现了偏差，这时管理团队可以立即向相关人员发出通知，及时解决问题，提高项目质量。

建筑行业的特殊之处在于建筑工期长，工程量大，施工人员分散等问题，因此施工质量的管理相对复杂。建筑管理平台可以帮助企业实时监控施工过程，提高施工质量。具体来说，建筑管理平台提供了一张贯穿施工全流程的质量控制标准表，每个工序都有相应的验收标准和填报要求。施工人员在完成任务后可以将验收报告上传，质检人员及时审核和反馈，团队领导及时获取数据。通过数据分析，管理者能够及时发现建筑质量的问题，及时调整，力保质量。

同时，建筑管理平台提供了权威的法律法规库、标准规范库，建筑企业可以在此进行规范化管理，并根据最新法律法规调整自己的管理方式。这种方法比大多数人工管理方法更为科学、更为精准，并且能够减少管理者的工作量和工作强度。

建筑管理平台不仅可以协助企业进行计划和进度管理，还可以帮助企业进行成本管理。通过平台上“合同管理”和“支付管理”两个功能模块，企业可以控制施工过程中的每一笔费用，从而实时掌握项目的成本变化情况。特别是对于一些大型项目，在财务管理方面的挑战尤为严峻，而建筑管理平台可以让每个阶段的主控经费、成本等信息即时掌握。

例如，南昌一个道路建筑项目，由于当时人工管理相对复杂，造成了投资的财务风险。我们使用了用友畅捷通的建筑管理平台，可以进行合同、采购、统计、报表等全方面管理，每一笔费用都有记录，可以实时掌握资金的情况，从而改善了发票收集和管理的工作强度。

在建筑生产过程中，安全常常会是一个风险难题。在充分考虑建筑工程进度、质量、客户需求等方面的前提下，建筑管理平台还可以协助企业进行安全管理。在平台上，安全管理体系覆盖了安全生产管理、安全培训教育、安全监督检查和安全责任追究等方面。企业可以通过平台及时为安全生产问题发出预警通知，从根本上保障工人的人身安全和资产安全，同时可以防止因为工作强度过大而导致的疏漏发生。

比如一个南方一个电厂的建筑工程，当时对建筑工程进行管理时，我们使用了用友畅捷通的建筑管理平台进行安全管理，平台提供的即时通讯、安全生产教育验证、故障通知、工作计划等功能紧密关联，可以及时发出预警和解决问题，保障施工人员的安全。

建筑管理平台可以将所有的建筑管理信息进行数字化存储，从而打破传统数据沉淀方式，让数据真正“活”起来，为企业发展进一步提供便利。在企业中，如何共享数据、如何分析数据、如何做出数据决策，并能够实现数字化管理成为了关键问题。而通过采用建筑管理平台，这个问题得到了一定程度解决，企业信息实现了全面的数据中心化管理，提高了数据存储的效率。

因此，谈到建筑管理平台，数据管理可以说是其重中之重。建筑管理平台的数据管理功能非常强大，具有高度的可扩展性和可定制性，可以解决多种数据处理问题，提高数据处理的效率。