企业成本管理措施 成本控制的几种方法

一、成本控制的几种方法

在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了取得更大的市场份额和更高的利润率，需要积极采取成本管理措施。成本控制是企业管理中最基本的工作之一，只有做好成本控制工作，企业才能有更好的发展。以下几种成本控制方法可供企业参考和应用。

二、集中采购

企业在购买物资、设备等时，可以针对同一种物资在同一时间集中一起采购。由于采购数量增多，采购成本会减少，同时减少了采购人员的工作量和采购员工的人力成本。除此之外，集中采购还可以更好的控制采购品质，避免采购假冒伪劣物资等问题。

三、无人操作仓库

无人操作仓库是一种可以极大节省人力成本的成本控制方法。在无人操作仓库中，所有库存的管理均由计算机程序和机器人自动管理。无人操作仓库在物流、购物等领域广泛应用，除此之外，无人操作仓库还可以避免工人人为失误、减少工伤等问题。

四、员工社保费用控制

企业在管理员工的社保费用时，可以选择将底薪与在职定期年度绩效挂钩，然后按实际绩效进行计算。这种方法既可以激励员工积极工作，又可以控制企业的社保费用。除此之外，企业还可在员工保障范围内自行设立较低风险健康档次，避免员工意外住院等问题。

五、流程优化

企业可以根据工作流程的复杂度和执行效率制定和优化流程。通过复核流程，简化审批程序，将信息数字化等，实现办事流程的自动化、标准化和高效化，进而节约了企业的人力、物力成本。

六、降低成本价值工程

价值工程是为满足产品或服务的特定功能、性能和质量需求而制定的一种技术方法。降低成本价值工程不仅可以降低企业的成本费用，还可以优化产品质量和性能。通过开展产品和技术的合理优化和设计，企业可以获得更多的经济效益和市场优势。

七、总结

成本控制是企业成本管理的关键环节。在现代企业管理中，必须要掌握各种成本控制方法和运用归纳方法，才能更好地管理自己的企业。企业应该以高效、节能、卓越保证成本控制的实现，同时投资新技术、新设备以使企业生产效率和质量得到提升和各个方面的合理协调，以获得更好的社会和企业经济效益。