利用钉钉上的项目管理工具，提升团队协同工作效率！

利用钉钉上的项目管理工具，提升团队协同工作效率！

维度1：背景

在企业日常工作中，高效地协同工作是非常重要的。特别对于跨部门、跨团队合作的项目，如果缺乏协同工作的有效性，就会导致沟通不畅、信息不对称、目标不一致、工作冲突等各种问题。而传统的沟通方式，如邮件、微信等不够直接，也不便于团队及时获取数据和信息，自然会降低效率。

维度2：说明

钉钉上完整的项目管理能力，在实际工作中有非常广泛的应用和使用。其中，钉钉上的项目管理工具是其中一个非常重要的工具。在钉钉上创建项目，可以实现任务分配、进度跟踪、工作协同等多种功能，也可以支持财务、营销、人力等各个部门快速便捷地获取相关信息。

维度3：步骤

钉钉项目管理工具的创建步骤如下：

1. 打开钉钉，找到“通讯录”并点击；
2. 在“通讯录”页面中，点击左下角的“+”，选择“创建群聊”；
3. 在新建群聊页面中，点击“+添加项目”；
4. 填写项目名称、描述，选择负责人和参与人，设置截止日期等，然后点击“创建”按钮即可。

维度4：功能与价值

钉钉项目管理工具可以给企业带来的功能和价值包括：

• 实时掌握项目进度和任务状态，及时了解各个任务完成情况；
• 组内沟通更加有效，团队成员互相了解彼此的工作，达成更好的工作协议；
• 提高了员工的工作效率，工作任务在钉钉上实现一体化管理，可以避免项目任务分散难以管理的问题；
• 钉钉项目管理工具可以帮助企业节约成本，实现工作的自动化管理

维度5：价格方案

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维度6：注意点

在创建钉钉项目管理工具时，需要注意以下事项：

• 确保填写的任务和负责人和参与人信息的准确性；
• 任务不宜过多，以免影响工作效率，也要避免任务之间的关联关系不够清晰；
• 及时记录每个任务的完成情况，及时通知团队成员调整任务优先级；
• 任务负责人要及时跟进任务的状态和进度，有问题需要及时处理。

维度7：举例

以下是一个钉钉项目管理工具应用的实例：某企业在部署一项新的操作系统项目时，需要多个部门和团队的协同配合，完成项目的部署和上线。该公司使用钉钉项目管理工具，负责人可以将整个任务拆分为若干子任务，分配给不同的团队成员完成，并通过钉钉项目管理工具及时获取状态更新、问题跟进和完成进度等信息，保证项目顺利完成。

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