最新钉钉+ERP实践方案，告别重复劳动

最新钉钉+ERP实践方案，让企业告别重复劳动，提高效率，实现数字化转型。

随着企业数字化转型的不断深入，许多企业已经将钉钉作为企业管理的重要工具，实现了多个管理场景的覆盖。钉钉上线的智能办公助手，可以助力企业实现在线考勤、审批、文档管理等多项管理工作，解放了员工的时间与空间，也为企业的管理带来了更灵活的手段。

而这一次的最新钉钉+ERP实践方案的推出，更进一步将钉钉与企业对内管理无缝衔接。企业可以通过钉钉的接口实现直接调用ERP各项功能，将原先在ERP上需要人工输入与处理的业务数据，在钉钉上简单地实现所有人员合力完成。这大大减少将业务数据从钉钉导入ERP的步骤，极大地提高了企业信息化水平。

目前许多企业的生产管理需要经由实际现场，员工根据订单安排生产计划与生产工人的安排。但在许多实际的工作中，生产安排总是因人员调整、采购变化等原因导致变动，需要不断编辑调整，并需通过密切协作完成任务。

而钉钉+ERP的实践方案，可以实现企业内部员工在钉钉上下单，ERP根据订单自动下生产订单，自动安排员工的细节有ERP来完成，员工在钉钉上查看即可。同时，ERP系统可以根据工人的实际计划，实时调整库存数据，为物料采购提供更准确的数据，有助于企业加强自身供应链管理的掌控与优化。

钉钉APP支持开发方便，无需开发经验的用户也能根据自己的需求开发出小程序。“一触即达”的功能，可以实现一键创建、一键发布，设定流程结束日期等多项管理任务的快速完成。同时，这些任务的完成进展都会在钉钉上及时展示。

而在ERP领域，依靠钉钉开发的小程序可以更直观、简便地管理与使用ERP。通过开发特定的ERP小程序，在钉钉上实现销售订单的管理、收货入库、出货管理、是否入账等功能，让用户能够简单快速地查询ERP流程的进展情况。同时，这些数据通过ERP实时推送，能够准确地显示员工任务完成情况，帮助管理者更明确了解员工任务需要处理的情况与进度。

在许多企业中，尤其是在跨部门、跨地域、跨区域的合作中，协作效率通常是制约生产率的因素之一。钉钉作为企业内部协作的利器，与ERP相结合，可以大大提高管理与生产流程之间的协作效率。

比如在ERP提供管理-商务-库存流程中，商务人员采购完成后，在钉钉上将采购申请提交给领导审核人员，黄经理审批完毕后，相关仓库员工会在现有的小程序界面上看到同步的入库信息，并且会在钉钉上收到通知提醒。这种通知提醒的业务流程处理快捷而高效，员工更容易了解业务处理的状态与进度。

随着数字化转型的推进，许多传统的企业也逐渐切入数字化，其中包括制造产业这一重要领域，而国家也深入实施“中国制造2025”计划，重视传统制造产业的数字化转型。在这一背景下，企业能够更好地实现自动化生产、智能化仓储与物流管理，实行无纸化办公等多项数字化工作，不仅提升企业生产效率和管理水平，还有助于提升企业的竞争力，增加新的市场份额。

因此，在钉钉+ERP实践方案中不断深化着数字化转型的思路，这一方案不仅和当前的企业数字化转型的趋势相吻合，与国家的产业数字化发展计划相符合，未来也将会是更多企业利用这一工具助力自身快速发展的方向。